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Ist das disruptiv, marktschaffend oder kann das weg? Wie sehen Kunden dein nächstes Feature, Produkt, oder dein Marketing? Irre relevant oder irrelevant, das ist die Frage um die es bei unserem nächsten Meetup in Köln gehen wird.

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Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung

Die geeignete Unternehmenskultur ist die Grundvoraussetzung für Business Model Innovation, Wertangebot Innovation und aktives Wissensmanagement.

Wenn die Kultur nicht stimmt, lässt du den elemtarsten aller Erfolgsfaktoren für Innovation und Entwicklung in deinem Unternehmen ungenutzt.

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JTBD Meetup in Frankfurt a.M. 06. Februar Donnerstag, 6. Februar 202018:45 bis 20:45 Die Kenntnis der Jobs-to-be-done Eurer Zielgruppe ist wichtiger Input, wenn es um die Entwicklung neuer Produkte und Produktstrategien geht. In diesem Meetup werdet ihr von Eckhart Böhme den neuen The Wheel of Progress®-Canvas (wheelofprogress.com) kennenlernen. Im Team können damit alle Aspekte aus Job-to-be-done-Interviews visualisiert […]

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Bist du bereit für eine herausfordernde Marketingassistenz-Position in Köln? Bei Oberwasser Consulting erwartet dich eine spannende Teilzeitstelle mit flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten. Unterstütze uns in Social Media, Podcasting und mehr. Bewirb dich jetzt!

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Bei wework am Friesenplatz in Köln heißt es am 04.02.2020 wieder: Spinning the Wheel of Innovation. Zum Einstieg ins Meetup frischen wir kurz die JTBD-Grundlagen auf. Dann beschäftigen wir uns mit der Jobs to Be Done Auswertungs-Canvas „Wheel of Progress“. Anhand eines konkreten Anwendungsfalls spielen wir das ganze Prozedere praktisch durch: Wie kommst Du durch gute Fragetechnik den Bedürfnissen Deiner Kunden auf die Spur? Gemeinsam sprechen wir im Anschluß über die Vorteile und Chancen des JTBD-Ansatzes für Deine Innovationsvorhaben.

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. In diesem Meetup frischen wir zunächst mal die JTBD-Grundlagen auf. Dann beschäftigen wir uns mit der Jobs to Be Done Auswertungs-Canvas „Wheel of Progress®“. Anhand eines echten Cases spielen Alexander Moths und Peter Rochel die Anwendung mit euch durch. Dabei wird es heute um Wintermäntel gehen. Für welchen JTBD wird ein Wintermantel beauftragt, und wie genau sieht der Fortschritt aus? Dann wollen wir gemeinsam mit Euch die Vorteile, Chancen und Auswirkungen dieses Tools für künftige Innovations-Projekte diskutieren

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JTBD besser implementieren
Innovationspodcast:
In der Praxis ist die zügige und sichere Einführung von Tools und Methoden besonders schwierig.

Oft werden gute und neue Ansätze verbrannt und sind dann nur die nächste Sau, die durchs Dorf getrieben wurde.

Nur das nachhaltige implementieren bringt Unternehmen relevanten Fortschritt und echte Vorteile.

In dieser Episode geht es darum wie Neues zügig, nachhaltig und effizient in Unternehmen implementiert wird.

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Entdecke wie Share DnC Coworking neu gestaltet und Innovation fördert. Erfahre, wie die Plattform ungenutzte Büroflächen untervermietet und damit zur größten Büroflächenvermittlungsplattform Deutschlands wurde. Erfahre mehr über die transformative Kraft des Office Sharing.

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Eckhart Böhme und Peter Rochel berichten von den aktuellen Entwicklungen und einem neuen JTBD Modell, das sie gerade entwickeln. Die beiden haben ein neues Modell entwickelt, dass die bestehenden Modelle integriert. Es soll ausserdem Werkzeug wie Kommunikationsmittel zugleich sein und Komplexität reduzieren.

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Was bei der Suche nach digitalen Kompetenzträgern schief geht Wie findet man die Mitarbeiter, die man für die Zukunft von Unternehmen braucht, aber nicht kennt? Jedenfalls nicht so, wie sie üblicherweise gesucht werden. Jemand der das am eigenen Leib gelernt hat ist der Gründer Dennis Schenkel. In Dieser Episode geht es mit Dennis um New […]

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Teil 2/2 mit Stefan Freimark – App vs. Nutzerelebnis Teil 2/2 zum Thema bessere Nutzererlebnisse mit Stefan Freimark. In Episode 035 sprechen wir über die Praxis des UX Design. Am Beispiel einer App für Bikesharing und Peters Bikesharingerlebnis geht es um die konkreten Ansätze im User-Research. Im Grunde geht es dabei darum es den Nutzern […]

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Über UX-Design, Personas, Userstories, Mental Models und Co. Was macht eigentlich ein UX-Designer, und was hilft UX’ern dabei Produkte zu entwickeln, die Menschen unbedingt haben wollen…? Darum geht es in Episode 034, Peter Rochel spricht darüber mit Stefan Freimark von Aperto. Abonnenten erhalten jede neue Episode automatisch! Um jede neue Episode sofort automatisch vor allen anderen […]

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Welchen Job to Be Done erledigt ein Cocktail, um (beinahe) als bester der Welt zu gelten? Welche Aufgabe erledigt eine Cocktailbar so gut, dass ihr Betreiber immer wieder zu den besten Gastgebern des Landes gezählt wird? Wie entwickelt man beinahe jedes Jahr neue Cocktails, die nicht nur Szene-Experten und „Nerds“ begeistern, sondern auch ein breites Publikum verzücken?

Einer der es wissen könnte ist Indika Silva, einer der besten Bartender Deutschlands. Mit ihm sprechen Alexander Moths und Peter Rochel über sein Vorgehen, sich jeden Abend auf höchstem Niveau mit viel Aroma neu zu erfinden.

Eine akustische Exkursion in faszinierende Aromawelten zwischen Strategie, Innovation und Intuition.

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Prototyping Jobs to Be Done und Value Proposition Design
Peter Sonderegger – Über Jobs to Be Done, Prototypen und MVPs

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Von Lotsen, intergalaktischen Flugplänen und Agilität Hochinnovativ bleiben, agil führen, agil arbeiten und gleichzeitig wachsen. Darum geht es in Episode 031. Höre ausserdem, wie Einarbeitung und kulturelles Onboarding bei Seibert Media in agilen Teams gelöst werden. Mit Kai Rödiger und Peter Rochel. Abonnenten erhalten jede neue Episode automatisch! Um jede neue Episode sofort automatisch vor […]

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Validität von alternativlosen Fakten

Wie belegt man qualitative Ergebnisse? Wer die Jobs to Be Done identifiziert hat, sei es um Produkte zu verbessern oder gar eine Neuausrichtung des Unternehmens anzustoßen, muss absolut sicher sein. Eine typische Herausforderung der qualitativen Marktforschung und mit der Gefahr grobe Fehler zu machen. Wie belegt man Ergebnisse, die nur auf ein paar Kundeninterviews beruhen, aber große Auswirkungen für das Unternehmen haben können? Darum geht es in dieser Folge mit Eckhart Böhme und Peter Rochel.

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No customer job = No innovation In dieser Podcast-Episode spricht Peter Rochel mit Bob Moesta, einem der Haupt-Architekten der Jobs to Be Done Theorie. Es geht, neben etwas JTBD-Geschichte, vor allem um die Praxis im Alltag bei der Entwicklung von Erhaltenden-, Effizienz-, oder markterschaffenden Innovationen. Diese Episode ist in englischer Sprache. Abonnenten erhalten jede neue […]

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Episode 014 Agile Transformation in der Praxis. Wie agile Transformation im Tagesgeschäft funktioniert und die Produktivität einer Personalberatung veränderte. Mit Christian Düngfelder von Mint Solutions, der tiefe Einblicke in den Transformationsprozess seines Unternehmens gewährt.

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Tauche ein in die Welt der agilen Transformation mit unserem Podcast ‚Cargo Kult, Firefighting und Agilität‘. Erfahre, wie Unternehmen die Herausforderungen der agilen Transformation meistern können und vermeide die Fallstricke des Cargo Kults. Unser Gast, der Agile Firefighter Boeffi, teilt seine Expertise und wertvollen Einblicke. Entdecke, wie man bis zu 200 Teams agil macht und was einen guten Scrummaster ausmacht. Mach den ersten Schritt zu einer erfolgreichen agilen Transformation jetzt!

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The Startup Way. Pivot, MVP und JTBD… Wie kommen neue Formen und Methoden der Arbeit, die typisch sind für extrem erfolgreiche Startups, in etablierte Unternehmen. Wie lassen sich die erfolgreichsten Innovationsmethoden der heutigen Zeit altmodischen Unternehmen implementieren.

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Ist Innovation zwangsläufig ein Hindernis für saubere Abläufe?
Was auf den ersten Blick wie eine klassische Managementaufgabe aussieht, ist in der Praxis nur schwer zu erreichen: kontinuierliche Innovation, die zur Steigerung der Effizienz führt. Warum das so ist und was man dagegen tun kann, ist das Thema dieser Podcast-Folge mit Gavino Wismach, die hier zu hören ist.

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Entdecke in unserer Podcast-Episode 027, wie David Muggli die Zukunft der Elektromobilität mit Business Model Innovation gestaltet. Begleite uns auf der spannenden Reise vom Installationsunternehmen zum One-Stop-Shop für Elektromobilität.

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Entdecke spielerische Wege, um Innovation und Lean Startup mit „Playing Lean 2“ zu erlernen. Erfahre mehr über das Brettspiel und wie es Deine Unternehmensstrategie revolutionieren kann.

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Entdecke unser ‚Jobs to Be Done Interviews Spezial‘ und lerne, wie du durch effektive Kundeninterviews wertvolle Erkenntnisse für dein Unternehmen gewinnen können. Höre unsere Spezial-Podcast-Serie und erfahre mehr über die Struktur, Werkzeuge und die richtigen Fragen für JTBD-Interviews.

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Entdecke in unserem Podcast ‚Jobs to Be Done Interviews Spezial 3/3‘, wie du durch gezielte Fragen verborgene Kundenbedürfnisse aufdeckst und bahnbrechende Innovationen entwickelst. Lerne, welche Fragen du stellen solltest und wie sich B2B von B2C Interviews unterscheidet.

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Aufbau, Struktur und Werkzeuge für Kundeninterviews in Innovationsprojekten

Kunden und Anwender sind Träger des relevantesten Wissens für Innovationserfolg. Sie sind die wichtigsten Entscheider über Erfolg oder Misserfolg, von etablierten und neuen Produkten, Services und Lösungen. Problematisch ist jedoch: Kunden können dieses Wissen nicht so benennen, das es für Produktentwickler direkt nutzbar wäre. Strukturierte Jobs to be Done Interviews helfen dabei, dieses Wissen zu identifizieren und nutzbar zu machen. In dieser Episode geht es um den strukturellen Aufbau von Jobs to be Done Interviews. Ausserdem besprechen wir hier die Werkzeuge, die wir selbst nutzen um Jobs to Be Done Kundeninterviews zu führen.

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Entdecke in unserer Podcast-Episode 023, wie Jobs to Be Done Interviews echte Kundenbedürfnisse aufdecken können. Unterscheide dich von herkömmlichen Marktforschungsmethoden und reduziere das Scheiternsrisiko deiner Innovationen.

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Agieren, statt reagieren: Digitalisierung im Handwerk Stegimondo sei der erste Online Dachdecker, so schreibt es die Presse. Was Stegimondo tatsächlich ist und wie es funktioniert weiß Jens Oenicke, einer Gründer des Berliner Startups. In Episode 022 geht es um Chancen, Möglichkeiten und erprobte Rezepte für die Business Model Innovation im Handwerk.  Episode 022 – Onlinedachdecker und Business Model Innovation […]

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Über Sinn und programmatischen Unsinn: Zukunft des Marketings Yogi Berra soll einmal gesagt haben: „We’re lost, but we’re making good time“. Um die Frage, ob Künstliche Intelligenz im Marketing dazu verleitet die falschen Dinge immer besser zu machen, geht es im Gespräch mit Alexander Wunschel. Episode 021 – KI und Zukunft des Marketings Programmatic Advertising und […]

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Entdecke in Teil 2 unserer Podcast-Reihe zur Arbeitsweltrevolution die Herausforderungen von New Work und Fachkräftemangel. Sebastian Baacke zeigt, wie Unternehmen ihre Marktposition verbessern können.

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Vom wirtschaftlichen Zwang zur Fokussierung auf die Mitarbeiter In der Zeit von KI und Automatisierung von Arbeitsprozessen brauchen Unternehmen dringend geeignetes Personal um überlebensfähig zu bleiben. In klassischen Berufen, in Industrie, Handwerk und Pflege, ist die Lage mitunter dramatisch. Der Kampf um Fachkräfte und Mitarbeiter bedroht scheinbar ganze Branchen. Episode 019 – Die 6. Revolution […]

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Verpasse nicht die Product People Konferenz 2018! Tausche dich mit Gleichgesinnten aus den Produkt- und Service-Welten aus, lerne von Experten und erhalte neue Impulse. Egal, ob du aus dem IT- oder Non-IT-Bereich kommst, ob du agil arbeitest oder nicht – hier findest du Raum für Inspiration und Austausch. Sichere dir jetzt dein Ticket!

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Erfahre, wie KI in Unternehmen angewendet wird und warum sie oft gute Antworten auf die falschen Fragen gibt. Entdecke, wie wir KI besser nutzen können und welche Fragen wir stellen müssen, bevor wir neue Technologien einsetzen.

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In dieser spannenden Episode des Innovate+Upgrade Podcasts diskutiert Peter mit Martin Pattera, dem Managing Partner von Strategyn iip, über die Rolle der „Jobs to Be Done“ (JTBD)-Theorie in der „Outcome-Driven Innovation®“ (ODI). Sie erforschen, ob JTBD als Fortschritt, Funktion oder Prozess verstanden wird, und ob es unterschiedliche Interpretationen gibt. Sie erläutern den 6-stufigen ODI-Prozess, der dazu beiträgt, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und den Erfolg von Innovationsprojekten vorhersehbarer zu machen. Diese Episode enthält auch wertvolle Tipps zum Durchführen von JTBD-Interviews und parallelen zwischen ODI und Six Sigma. Jetzt hier reinhören und dranbleiben!

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Prozesse sind entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Die Digitalisierung und KI verändern Arbeitswelten. In dieser Episode geht es um neue Ansätze und Fehler im Umgang mit Prozessen. Abonniere kostenlos Innovate+Upgrade, um alle Episoden zu hören.

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Tauch ein in die spannende Welt der agilen Transformation mit Christian Düngfelder und Joel Fernandez von Mint Solutions, einer Personalberatung, die Agilität in die Praxis umsetzt. Hier berichten sie aus erster Hand, wie die agile Transformation in ihrem Unternehmen vonstatten ging und welche Fortschritte sie dabei gemacht haben. Erfahre mehr über die speziellen Herausforderungen, die sie meistern mussten, und wie sie ihre Umsätze durch Agilität und Wissensmanagement verdoppeln konnten. Werfe einen Blick hinter die Kulissen und hören dir die Geschichten der Mitarbeiter an, die den Sprung ins kalte Wasser gewagt haben.

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Agilität für deutlich mehr Produktivität Wie agile Transformation die Produktivität von Unternehmen deutlich steigert und kontinuierlich verbessert. Mit Halina Maier von Agile Sales. Halina Maier ist Agile Coach, Vordenkerin, Unternehmerin und Autorin des im März 2018 bei Wiley erschienenen Buchs „Agiles Verkaufen“. Mit Ihr geht es in diesem Podcast um Grundlagen, Tricks und Kniffe der Agilen Transformation. […]

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Business Model Design ist heute eine Pflichtübung für jedes Unternehmen. In dieser Folge zerlegen wir das Business Model Design einer Bäckerei und schauen nach Innovationspotenzialen. Höre zu und erfahre, wie man dass Business Model einer Bäckerei innovativ und strategisch verbessern kann.

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Erhalte wertvolle, evidenzbasierte Jobs to Be Done Stories und tiefe Einblicke dazu, was deine Kunden wirklich bewegt. Unsere Jobs to Be Done Interviewer sind ausgewiesene Experten und finden in kürzester Zeit heraus wo in Zukunft dein größtes Innovationspotenzial liegt.Jetzt anrufen und informieren unter +49 221 16841669 

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Wachstumsphasen gut überstehen, ohne daran zu scheitern

Das Geschäft läuft gut und das Unternehmen oder ein Geschäftsbereich beginnt stark zu wachsen. Mitarbeiter werden eingestellt und Produktionskapazitäten geschaffen. Auf einmal geht nichts mehr so wie bisher, die Stimmung kippt, Stress nimmt zu, Kunden werden unzufrieden oder die Zahlen laufen in den roten Bereich… Das ist passiert häufig bei jungen Unternehmen und Startups – aber es gibt Mittel gegen solche Wachstumsschmerzen.

Wie man es hinbekommt mit mehr Mitarbeitern, Aufträgen und Kunden zurechtzukommen… und den Sand aus dem Getriebe zu holen, das hörst du hier.

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Erst das Kundenprofil erstellen und Kunden verstehen!

Der häufigste Fehler beim Value Proposition Design ist es, sich nicht komplett von seinen Produkten oder Angebot zu lösen. Die rechte Seite des Canvas hilft dabei Hypothesen zu bilden, was für Kunden wirklich wichtig und von Bedeutung sein könnte. Hier werden die Jobs to Be Done benötigt, als zu erledigende Aufgaben, die dem Kunden einen konkreten Fortschritt ermöglichen.

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Entdecken die Geheimnisse des Heizungsbau-Geschäftsmodells in dieser Podcast-Episode! Wir zerlegen das Business Model Design eines typischen Handwerksbetriebs und offenbaren ungenutzte Innovationspotenziale. Erfahre hier, wie Digitalisierung das Handwerk revolutioniert und wie sich der Fachkräftemangel meistern lässt. Lasse dich inspirieren von erfolgreichen Strategien von Unternehmen wie Thermondo und Reuter Badshop. Mache den ersten Schritt in Richtung Geschäftsmodell-Innovation und sichere dir einen Wettbewerbsvorteil im Handwerk.

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Innovation der Unternehmenskultur

Sicherlich eines der wichtigsten Businessbücher dieses Jahres – In Episode 008 besprechen wir es ausführlich. Eckhart und Peter zeigen welche kulturellen Herausforderungen der Startup Way birgt und wie der Wandel zum modernen innovativen Unternehmen gelingt.

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Geschäftsmodell-Innovation für Staubsaugerhersteller Business Model Innovation gehört heute zur Pflichtübung für jedes Unternehmen. In dieser Folge zerlegen wir das Business Model Design eines Staubsaugerherstellers und schauen nach Innovationspotenzial. Episode 007 – Business Model Hacking I Abonniere den Oberwasser Podcast kostenlos, z.B. bei:

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Business Model Thinking bezieht sich auf den Prozess der Entwicklung, Gestaltung und Innovation des Geschäftsmodells eines Unternehmens. Dabei geht es um verschiedene Aspekte wie Werkzeuge, Methoden und praktische Strategien für die Unternehmensentwicklung sowie um die miteinander verbundenen Themen des Geschäftsmodelldesigns, Jobs to be Done, Unternehmenskultur, agiler Organisation und Wissensmanagement. Ziel des Business Model Thinking ist es, Unternehmen bei der Sicherung ihrer Zukunft und deren Verbesserung zu unterstützen, indem man ein besseres Verständnis dafür hat, was ein erfolgreiches Geschäft ausmacht.

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Umgang mit Wissen und Workflows Ein wichtiger Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sind Prozesse. Prozesse legen fest wie etwas getan wird. Das Wissen darüber ist oftmals nur schwer greifbar, obwohl die Optimierung, Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren der Wissensgesellschaft zählen. Ausgangspunkt für Innovation von Workflows und Kostenstrukturen. Episode 005 – Innovation und […]

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Wenn dein Kunde sagt: Wie geil ist das denn! Wie man seine Kunden so begeistert, dass sie liebend gern deutlich mehr zahlen. Und das auch noch Monate vor dem vereinbarten Liefertermin. Das hörst du im Praxisbeispiel in Episode 004 des Jobs to Be Done Podcast. Episode 004 – Jobs to be Done Praxisbeispiel Eckhart Böhme  und Peter […]

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In dieser Podcast-Episode von Oberwasser führen Eckhart Böhme und Peter Rochel die Hörer in die Theorie „Jobs to Be Done“ (JTBD) ein, ein wertvolles Werkzeug für Innovatoren. Die Theorie basiert auf der Annahme, dass Kunden Produkte und Dienstleistungen beauftragen, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen und einen Fortschritt zu erreichen. Ein berühmtes Beispiel dafür ist der Ausspruch von Theodore Levitt, dass Menschen nicht wirklich einen Bohrer wollen, sondern ein Loch in der Wand.

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Alexander und Peter besprechen und hinterfragen 5 populäre Irrtümer im Bereich Innovation. Selbstverständlich geht es dabei auch konstruktiv um Lösungen.

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Innovation & Grundlagen: Entdecke die Bedeutung von Innovation, die verschiedenen Stufen und Handlungsfelder, sowie die Notwendigkeit, in einer sich ständig verändernden Welt innovativ zu sein. Diskutiert am Beispiel der Automobilindustrie. Jetzt reinhören!

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Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast von Oberwasser Consulting. In unserem Podcast geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to Be Done, Unternehmenskultur, agile Organisation und Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.

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Wenn du als Unternehmer*in nur ein Buch lesen dürftest, dann solltest du dich für dieses entscheiden. Hier steht warum, wann es erscheint und wie du vorab schon einen Blick hineinwerfen kannst. Strategie für erfolgreiche Innovation (Der folgende Artikel enthält Provisionslinks zu Amazon) Deutsche Ausgabe von Competing Against Luck Seit 06.10.2017 im Buchhandel – oder direkt frei […]

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Erlebe die transformative Kraft von JTBD in unserem Workshop. Lerne in praktischen Übungen, wie du JTBD in Kundengesprächen anwendest und deinen Marketingansatz revolutionierst. Entdecke jetzt unsere Erfahrungen und Inhalte vom ersten JTBD Workshop in Deutschland

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Wie Wissenstransfer beim Mitarbeiterwechsel Geld spart und den Einstieg neuer Kollegen verbessert.

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Das Value Proposition Design basiert auf der Jobs-to-be-Done-Theorie und hilft Unternehmen dabei, maßgeschneiderte Wertangebote zu entwickeln, um die Beweggründe der Kunden zu verstehen. Das VPD-Canvas ist ein nützliches Tool für Workshops und den Wissenstransfer, um Wertangebote, Produkte und Services zu verbessern. Es ermöglicht auch die Reduzierung von Komplexität, insbesondere bei Digitalisierungsprozessen.

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Das meiste Wissen eines Unternehmens ist in den Köpfen der Mitarbeiter gespeichert. So wird dieses Wissen gesichert: Ein wichtiger Mitarbeiter geht – Was nun? Von Gavino Wismach Wenn ein Mitarbeiter an einem neuralgischen Punkt des Betriebes geht, kann der Erfolg des gesamten Unternehmens gefährdet sein. Doch genau hier kann Wissensmanagement Abhilfe schaffen. Wissensverlust – Welches Szenario liegt […]

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Tauche ein in die Welt des Generationswechsels in Unternehmen. Erfahre, wie der Wissensverlust minimiert und der Wandel zu einer Chance für die Unternehmenskultur wird. Entdecke, wie die Stärken eines Unternehmens trotz Wandel bewahrt und das Geschäftsmodell für die Zukunft optimiert werden können.

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Mitarbeiter, die selbstständig Probleme lösen und sich neues Wissen aneignen – welcher Chef träumt nicht von solchen Angestellten? Wir haben eine Idee wie das funktionieren kann…

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Kundenbeziehungen haben eine wichtige Funktion in der Wertschöpfungskette: Sie können Kunden zu Fans machen oder zu Feinden. Automatisierung kann helfen, die Qualität zu steigern und Nachfrage steuerbarer zu machen. Ein Beispiel aus dem Handwerk zeigt, wie ein Heizungsbaubetrieb durch eine effektivere Bearbeitung von Kundenanfragen und die Implementierung von Erklärvideos und individuellem Emailmarketing die Qualität der Kundenbeziehung verbessern und Kunden begeistern konnte.

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Über Herausforderungen und Tools um neue Zielgruppen und Märkte zu erobern. Aufbruch – strategisch in neue Märkte Dieser Sommer steht vermutlich unter dem Zeichen der Interviews. Erst vor kurzem sahen wir uns Herrn Dr. Christoph Schulz und seinen Fragen zum Thema Business Model Design gegenüber. Hier gelangst du nochmal zum Interview. Und wenige Wochen später, während viele […]

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Nachdem das Wissen für den Generationswechsel gewonnen wurde, stellt sich nun die Frage, wie es am Besten transferiert werden kann. Erfahre hier wie das gelingt.

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Wie kann es sein, dass Nespresso erfolgreich bis zu 600% mehr für Kaffee verlangt als andere Anbieter? Hier ist die Antwort!

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Nach vielen Jahren im Unternehmen wechselt die Führung in die Hände der nächsten Generation, ein Phänomen; das insbesondere Familienunternehmen betrifft. Dieser Wechsel ist Chance und Herausforderung zugleich. Unser mehrteiliger Artikel soll zeigen, was einen erfolgreichen Wechsel kennzeichnet, welche Bestandteile gemeistert werden können und welche müssen, sowie Sie den Wechsel in Ihrem Unternehmen meistern werden. Generationswechsel, von Gavino Wismach – […]

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Fehlerkultur ist der Treibstoff für Innovationsmotoren

Fehler sind per sé schlecht und werden sanktioniert. Wer Fehler macht, wird abgemahnt. Wer fehlerfrei handelt, hat Erfolg. Das war schon damals in der Schule so. 

Doch damals in der Schule hat man Pokémon auch noch auf Karten gespielt – heute jagen Millionen Menschen den kleinen Fantasiegestalten in einem Mix aus realer und virtueller Welt hinterher. Zeiten ändern sich. Digitalisierung schreitet voran, jegliche Lebensbereiche werden innovativer. Und so auch das Verständnis und der Umgang mit Fehlern. Heute sind strategisches Experimentieren und das Provozieren von Fehlern ein elementarer Bestandteil moderner Unternehmensentwicklung. Richtig eingesetzt sorgt dies für steilere Lernkurven um sich wertvolle Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

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Die Kultur als System

Immer wenn zwei oder mehr Leute interagieren, existiert Kultur. Kultur ist, wie wir Sachen machen, selbst wenn wir sie nicht aktiv wahrnehmen. Kultur ist in etwa vergleichbar mit einem Betriebssystem, welches im Hintergrund viele Prozesse ausführt ohne das man dies direkt mitbekommt. Und Betriebssysteme, wie Unternehmenskulturen benötigen hin und wieder mal ein Update. Insbesondere, wenn sich Umwelt und Anforderungen verändern.

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Stehst Du vor einem Generationswechsel in Deinem Familienunternehmen? Entdecke, wie Du Wissen und Tradition erfolgreich an die nächste Generation weitergeben kannst. Mit unserer Unterstützung wird der Übergang nahtlos und zukunftsorientiert.

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Warum scheitert strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen ? Strategische Unternehmensplanung hausgemacht Inspiriert von Ron Shevlin, „3 Reasons why strategic planning efforts fall short (according to Pink Floyd)“ (2016) Die Praxis zeigt immer und immer wieder, dass sich Unternehmen verhältnismäßig ungeschickt anstellen, sobald es um die Formulierung und Umsetzung strategischer Unternehmensziele geht. Obwohl die Gründe für […]

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Unternehmenskultur ist Grundvoraussetzung für Wissensmanagement und erfolgreichen Wissenstransfer. Wir helfen Unternehmen, die Vision der Leistungsstärke zu verwirklichen. Kostenlos beraten lassen.

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Nicht nur deine beste Mitarbeiterin geht, sondern mit ihr auch ihr Wissen. Um von dem Problem nicht überrascht zu werden, muss man es frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten. Lies hier, wie du dem entgegenwirken kannst. Wissenstransfer wird immer wichtiger Ist dir bewusst, dass der demographische Wandel einen Fachkräftemangel verursacht und folglich das Wissen qualifizierter Mitarbeiter verloren geht? Herausforderungen für die Zukunft […]

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Entdecke die vielfältigen Chancen der Digitalisierung für kleine und mittelständische Unternehmen! In diesem Artikel erwarten dich inspirierende Praxisbeispiele, wertvolle Tipps und nützliche Informationen, um dein Geschäftsmodell zu optimieren und den Wert deines Unternehmens zu steigern. Tauche ein in die Welt der digitalen Transformation und sichere dir langfristigen Erfolg in einer zunehmend vernetzten Welt. Lass dich von den Möglichkeiten überraschen, die sich auch für dein Unternehmen eröffnen!

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Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung

Die geeignete Unternehmenskultur ist die Grundvoraussetzung für Business Model Innovation, Wertangebot Innovation und aktives Wissensmanagement.

Wenn die Kultur nicht stimmt, lässt du den elemtarsten aller Erfolgsfaktoren für Innovation und Entwicklung in deinem Unternehmen ungenutzt.

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