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Jobs to Be Done & VP-Design

Die Kombination aus „Jobs to be Done“ (JTBD) und Value Proposition Design (VP-Design) ermöglicht Unternehmen, die Bedürfnisse ihrer Kunden tiefgehend zu verstehen und attraktive Wertvorschläge zu entwickeln. JTBD hilft dabei, die tieferen Wünsche der Kunden zu erkennen, während VP-Design Unternehmen unterstützt, klare und ansprechende Wertvorschläge zu formulieren. Die Synergie beider Ansätze fördert die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die sowohl funktional ansprechend als auch emotional resonant mit den Kunden sind, und kann somit zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und des Unternehmenserfolgs beitragen.

Hier findest du alle zugehörigen Artikel und Podcast-Epsioden.

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Features priorisieren bei Produktentwicklung und Innovation

In der neuesten Episode von Innovate and Upgrade tauchen wir gemeinsam mit Peter Rochel und Martin Betz in die faszinierende Welt der Feature-Priorisierung ein. Entdecke mit uns, wie du aus einer Vielzahl möglicher Produktfeatures diejenigen auswählst, die wirklich zählen. Lerne, wie du durch echte Kundengespräche tiefgreifende Einblicke gewinnst und deine Produktentwicklung auf ein neues Level hebst. Wir diskutieren gemeinsam, wie du das Innovationstheater hinter dir lässt und echten, nachhaltigen Wert für deine Nutzer schaffst. Mach dich bereit für eine Episode, die nicht nur deine Sichtweise auf Produktentwicklung erweitert, sondern dir auch praktische Tools an die Hand gibt, um deine Ideen mit Erfolg in die Tat umzusetzen.

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Jobs to Be Done & VP-Design

Jobs to Be Done Hacking: Videoproduktion im Employer Branding

Tauche mit ‚Innovate+Upgrade‘ in die Welt des Employer Brandings ein! Erfahre, wie Videoproduktion durch ‚Jobs to Be Done‘ revolutioniert wird. Experten teilen in dieser Episode tiefgehende Einblicke in JTBD im Employer Branding. Verpasse nicht die Chance, dein Wissen zu erweitern und deine Strategien zu optimieren!

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Unlocking Innovation: Fuzzy Front End Forschung mit dem The Wheel of Progress

Du bist auf der Suche nach einer effektiven Methode für Kundenforschung und Innovationsmanagement? Dann ist das Wheel of Progress® genau das Richtige für dich. In unserer neuesten Podcast-Episode sprechen Katharina Weigert und Peter Rochel über die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten dieses revolutionären Frameworks.

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JTBD Interviews: Effektive Auswahl von Kandidaten

Die Jobs-to-Be-Done (JTBD) Methode ist ein mächtiges Werkzeug, um Innovation und Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für JTBD Projekte sind gut durchgeführte Interviews mit den richtigen Kandidaten. In diesem Artikel geben wir dir Tipps und Tricks, wie du die passenden Interviewkandidaten für deine JTBD Interviews findest und optimal vorbereitest.

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JTBD Research und Produktentwicklung

🎧JTBD Deep Dive: Von Research und Produktentwicklung🎧Tauche ein in die Welt der Produktentwicklung und Forschung mit Jobs to Be Done! Erfahre von den Herausforderungen und missverstandenen Werkzeugen in diesem Bereich. Hol dir wertvolle Einblicke und bringe deine Produkte auf ein neues Level. Hör jetzt den Podcast!👂💻💡

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Mastering Jobs to Be Done – Ein Framework für mehr als nur Produktentwicklung

In der heutigen Wirtschaftswelt gibt es einen starken Wettbewerb und wir müssen ständig daran arbeiten, unsere Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu verbessern, um im Wettbewerb zu bestehen. Um ein erfolgreiches Produkt oder eine erfolgreiche Dienstleistung zu entwickeln, müssen wir die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden verstehen. Eine effektive Methode zur Erfüllung dieser Anforderungen ist die Jobs-to-be-Done (JTBD)-Methode. In diesem Artikel werden wir erklären, was die JTBD-Methode ist und wie wir sie erfolgreich anwenden können.

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Jobs to Be Done Methode: Dein umfassender Leitfaden

Job-to-be-Done (JTBD) ist ein Konzept, das Unternehmen dabei hilft, die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden besser zu verstehen und zu erfüllen. Es geht darum, die Gründe zu verstehen, warum Kunden ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung in Anspruch nehmen, und wie diese Bedürfnisse besser befriedigt werden können. Die JTBD Methode ist ein wichtiger Bestandteil unserer Workshops, in denen wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten. Die JTBD Methode bietet eine solide Grundlage für die Identifikation und Befriedigung von Kundenbedürfnissen und ist ein unverzichtbarer Baustein für ein erfolgreiches Innovationsmanagement.

In diesem Artikel werden wir tiefer in die Jobs to Be Done Methode eintauchen und sehen, wie sie genutzt werden kann, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

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Jobs to Be Done & VP-Design

Technologie und Greenfield Innovation

Am Beispiel von CashOnLedger aus Episode 005 bei Innovate+Upgrade möchte Moderator Alexander Moths von Eckhart Böhme und Peter Rochel erfahren wie Unternehmen vorgehen können um neue Technologien erfolgreich zu vermarkten.

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Mit dem „Wheel of Progress®“ Kunden-Jobs verständlich machen

JTBD Meetup in Frankfurt a.M. 06. Februar Donnerstag, 6. Februar 202018:45 bis 20:45 Die Kenntnis der Jobs-to-be-done Eurer Zielgruppe ist wichtiger Input, wenn es um die Entwicklung neuer Produkte und Produktstrategien geht. In diesem Meetup werdet ihr von Eckhart Böhme den neuen The Wheel of Progress®-Canvas (wheelofprogress.com) kennenlernen. Im Team können damit alle Aspekte aus Job-to-be-done-Interviews visualisiert […]

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Jobs to Be Done – Next Level

Eckhart Böhme und Peter Rochel berichten von den aktuellen Entwicklungen und einem neuen JTBD Modell, das sie gerade entwickeln. Die beiden haben ein neues Modell entwickelt, dass die bestehenden Modelle integriert. Es soll ausserdem Werkzeug wie Kommunikationsmittel zugleich sein und Komplexität reduzieren.

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User Research im UX Design

Teil 2/2 mit Stefan Freimark – App vs. Nutzerelebnis Teil 2/2 zum Thema bessere Nutzererlebnisse mit Stefan Freimark. In Episode 035 sprechen wir über die Praxis des UX Design. Am Beispiel einer App für Bikesharing und Peters Bikesharingerlebnis geht es um die konkreten Ansätze im User-Research. Im Grunde geht es dabei darum es den Nutzern […]

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Werkzeuge für bessere Nutzererlebnisse

Über UX-Design, Personas, Userstories, Mental Models und Co. Was macht eigentlich ein UX-Designer, und was hilft UX’ern dabei Produkte zu entwickeln, die Menschen unbedingt haben wollen…? Darum geht es in Episode 034, Peter Rochel spricht darüber mit Stefan Freimark von Aperto. Abonnenten erhalten jede neue Episode automatisch! Um jede neue Episode sofort automatisch vor allen anderen […]

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Bartender & Innovationsmanager

Welchen Job to Be Done erledigt ein Cocktail, um (beinahe) als bester der Welt zu gelten? Welche Aufgabe erledigt eine Cocktailbar so gut, dass ihr Betreiber immer wieder zu den besten Gastgebern des Landes gezählt wird? Wie entwickelt man beinahe jedes Jahr neue Cocktails, die nicht nur Szene-Experten und „Nerds“ begeistern, sondern auch ein breites Publikum verzücken?

Einer der es wissen könnte ist Indika Silva, einer der besten Bartender Deutschlands. Mit ihm sprechen Alexander Moths und Peter Rochel über sein Vorgehen, sich jeden Abend auf höchstem Niveau mit viel Aroma neu zu erfinden.

Eine akustische Exkursion in faszinierende Aromawelten zwischen Strategie, Innovation und Intuition.

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Vom JTBD zur passenden Lösung

Prototyping Jobs to Be Done und Value Proposition Design
Peter Sonderegger – Über Jobs to Be Done, Prototypen und MVPs

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Qualitative Marktforschung

Validität von alternativlosen Fakten

Wie belegt man qualitative Ergebnisse? Wer die Jobs to Be Done identifiziert hat, sei es um Produkte zu verbessern oder gar eine Neuausrichtung des Unternehmens anzustoßen, muss absolut sicher sein. Eine typische Herausforderung der qualitativen Marktforschung und mit der Gefahr grobe Fehler zu machen. Wie belegt man Ergebnisse, die nur auf ein paar Kundeninterviews beruhen, aber große Auswirkungen für das Unternehmen haben können? Darum geht es in dieser Folge mit Eckhart Böhme und Peter Rochel.

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Wie Jobs to be Done erfunden wurde

No customer job = No innovation In dieser Podcast-Episode spricht Peter Rochel mit Bob Moesta, einem der Haupt-Architekten der Jobs to Be Done Theorie. Es geht, neben etwas JTBD-Geschichte, vor allem um die Praxis im Alltag bei der Entwicklung von Erhaltenden-, Effizienz-, oder markterschaffenden Innovationen. Diese Episode ist in englischer Sprache. Abonnenten erhalten jede neue […]

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Jobs to Be Done Interview Teil 3/3

Entdecke in unserem Podcast ‚Jobs to Be Done Interviews Spezial 3/3‘, wie du durch gezielte Fragen verborgene Kundenbedürfnisse aufdeckst und bahnbrechende Innovationen entwickelst. Lerne, welche Fragen du stellen solltest und wie sich B2B von B2C Interviews unterscheidet.

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Jobs to Be Done Interview Teil 2/3

Aufbau, Struktur und Werkzeuge für Kundeninterviews in Innovationsprojekten

Kunden und Anwender sind Träger des relevantesten Wissens für Innovationserfolg. Sie sind die wichtigsten Entscheider über Erfolg oder Misserfolg, von etablierten und neuen Produkten, Services und Lösungen. Problematisch ist jedoch: Kunden können dieses Wissen nicht so benennen, das es für Produktentwickler direkt nutzbar wäre. Strukturierte Jobs to be Done Interviews helfen dabei, dieses Wissen zu identifizieren und nutzbar zu machen. In dieser Episode geht es um den strukturellen Aufbau von Jobs to be Done Interviews. Ausserdem besprechen wir hier die Werkzeuge, die wir selbst nutzen um Jobs to Be Done Kundeninterviews zu führen.

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Das Jobs to Be Done Interview

Entdecke in unserer Podcast-Episode 023, wie Jobs to Be Done Interviews echte Kundenbedürfnisse aufdecken können. Unterscheide dich von herkömmlichen Marktforschungsmethoden und reduziere das Scheiternsrisiko deiner Innovationen.

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ODI und Jobs to Be Done

In dieser spannenden Episode des Innovate+Upgrade Podcasts diskutiert Peter mit Martin Pattera, dem Managing Partner von Strategyn iip, über die Rolle der „Jobs to Be Done“ (JTBD)-Theorie in der „Outcome-Driven Innovation®“ (ODI). Sie erforschen, ob JTBD als Fortschritt, Funktion oder Prozess verstanden wird, und ob es unterschiedliche Interpretationen gibt. Sie erläutern den 6-stufigen ODI-Prozess, der dazu beiträgt, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und den Erfolg von Innovationsprojekten vorhersehbarer zu machen. Diese Episode enthält auch wertvolle Tipps zum Durchführen von JTBD-Interviews und parallelen zwischen ODI und Six Sigma. Jetzt hier reinhören und dranbleiben!

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Value Proposition und Jobs to Be Done

Erst das Kundenprofil erstellen und Kunden verstehen!

Der häufigste Fehler beim Value Proposition Design ist es, sich nicht komplett von seinen Produkten oder Angebot zu lösen. Die rechte Seite des Canvas hilft dabei Hypothesen zu bilden, was für Kunden wirklich wichtig und von Bedeutung sein könnte. Hier werden die Jobs to Be Done benötigt, als zu erledigende Aufgaben, die dem Kunden einen konkreten Fortschritt ermöglichen.

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Jobs to Be Done Praxis

Wenn dein Kunde sagt: Wie geil ist das denn! Wie man seine Kunden so begeistert, dass sie liebend gern deutlich mehr zahlen. Und das auch noch Monate vor dem vereinbarten Liefertermin. Das hörst du im Praxisbeispiel in Episode 004 des Jobs to Be Done Podcast. Episode 004 – Jobs to be Done Praxisbeispiel Eckhart Böhme  und Peter […]

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Die Jobs to Be Done Theorie

In dieser Podcast-Episode von Oberwasser führen Eckhart Böhme und Peter Rochel die Hörer in die Theorie „Jobs to Be Done“ (JTBD) ein, ein wertvolles Werkzeug für Innovatoren. Die Theorie basiert auf der Annahme, dass Kunden Produkte und Dienstleistungen beauftragen, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen und einen Fortschritt zu erreichen. Ein berühmtes Beispiel dafür ist der Ausspruch von Theodore Levitt, dass Menschen nicht wirklich einen Bohrer wollen, sondern ein Loch in der Wand.

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Christensen – Besser als der Zufall

Wenn du als Unternehmer*in nur ein Buch lesen dürftest, dann solltest du dich für dieses entscheiden. Hier steht warum, wann es erscheint und wie du vorab schon einen Blick hineinwerfen kannst. Strategie für erfolgreiche Innovation (Der folgende Artikel enthält Provisionslinks zu Amazon) Deutsche Ausgabe von Competing Against Luck Seit 06.10.2017 im Buchhandel – oder direkt frei […]

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Value Proposition Canvas

Das Value Proposition Design basiert auf der Jobs-to-be-Done-Theorie und hilft Unternehmen dabei, maßgeschneiderte Wertangebote zu entwickeln, um die Beweggründe der Kunden zu verstehen. Das VPD-Canvas ist ein nützliches Tool für Workshops und den Wissenstransfer, um Wertangebote, Produkte und Services zu verbessern. Es ermöglicht auch die Reduzierung von Komplexität, insbesondere bei Digitalisierungsprozessen.

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Strategien um neue Märkte zu erobern

Über Herausforderungen und Tools um neue Zielgruppen und Märkte zu erobern. Aufbruch – strategisch in neue Märkte Dieser Sommer steht vermutlich unter dem Zeichen der Interviews. Erst vor kurzem sahen wir uns Herrn Dr. Christoph Schulz und seinen Fragen zum Thema Business Model Design gegenüber. Hier gelangst du nochmal zum Interview. Und wenige Wochen später, während viele […]

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