3. März 2019
Effizienzinnovation – Bitte nicht stören
Ist Innovation zwangsläufig der Feind sauberer Abläufe?
Ist Innovation zwangsläufig ein Hindernis für saubere Abläufe? Was auf den ersten Blick wie eine klassische Managementaufgabe aussieht, ist in der Praxis nur schwer zu erreichen: kontinuierliche Innovation, die zur Steigerung der Effizienz führt. Warum das so ist und was man dagegen tun kann, ist das Thema dieser Podcast-Folge mit Gavino Wismach, die hier zu hören ist.
Episode 028 kannst du auch direkt hier hören:
Efficiency-Innovation
Es gibt drei Arten von Innovationen, die jede Organisation erbringen muss, um dauerhaft bestehen zu können. Dies schreibt Clayton M. Christensen, der Vater der disruptiven Innovation und der Jobs-to-be-done-Theorie, in seinem neuesten Buch „The Prosperity Paradox“.
- Sustaining Innovation (Erhaltende Innovation)
- Efficiency Innovation (Effizienzinnovation)
- Market Creating Innovation (Marktschaffende Innovation)
Die Effizienzinnovation befähigt Unternehmen dazu mehr zu schaffen und gleichzeitig weniger Ressourcen dafür einzusetzen. Sie sind der Schlüssel zur Verbesserung von Profitabilität.
Zur Person: Gavino Wismach
Gavino Wismach ist bei Oberwasser Consulting der Experte für Wissens- und Prozessanalysen. Er identifiziert Wissen in Unternehmen, fördert die dahinter liegenden Verhaltensmuster zutage und nutzt dieses Wissen zur Entwicklung von Personal und Organisation.
Du willst euer Innovationsmanagement auf ein neues Level bringen?
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Literaturverweise aus dieser Episode
- Die drei Arten von Innovation: Erhaltung, Effizienz, Markterschaffung
- Clayton M. Christensen – The Prosperity Paradox
- Sueddeutsche Zeitung – Hartz IV Rückforderungen
- Peter Kruse – Erfolgreiches Management von Instabilität (Amazon Partnerlink)
- brand eins – Der Zusammenbauer
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