Tag: Wissensmanagement

In der heutigen Wirtschaftswelt gibt es einen starken Wettbewerb und wir müssen ständig daran arbeiten, unsere Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu verbessern, um im Wettbewerb zu bestehen. Um ein erfolgreiches Produkt oder eine erfolgreiche Dienstleistung zu entwickeln, müssen wir die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden verstehen. Eine effektive Methode zur Erfüllung dieser Anforderungen ist die Jobs-to-be-Done (JTBD)-Methode. In diesem Artikel werden wir erklären, was die JTBD-Methode ist und wie wir sie erfolgreich anwenden können.

Job-to-be-Done (JTBD) ist ein Konzept, das Unternehmen dabei hilft, die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Kunden besser zu verstehen und zu erfüllen. Es geht darum, die Gründe zu verstehen, warum Kunden ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung in Anspruch nehmen, und wie diese Bedürfnisse besser befriedigt werden können. Die JTBD Methode ist ein wichtiger Bestandteil unserer Workshops, in denen wir Unternehmen dabei unterstützen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten. Die JTBD Methode bietet eine solide Grundlage für die Identifikation und Befriedigung von Kundenbedürfnissen und ist ein unverzichtbarer Baustein für ein erfolgreiches Innovationsmanagement.

In diesem Artikel werden wir tiefer in die Jobs to Be Done Methode eintauchen und sehen, wie sie genutzt werden kann, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Tauche ein in die Welt von Chat GPT mit Stefan Holtel, einem führenden Experten auf diesem Gebiet. Erfahre, wie Chat GPT Innovationen vorantreiben kann und welche Rolle es für zukünftige Geschäftsmodelle spielt. Entdecke handfeste Werkzeuge und Modelle, um klügere Entscheidungen zu treffen und die KI sinnvoll einzusetzen.

JTBD besser implementieren
Innovationspodcast:
In der Praxis ist die zügige und sichere Einführung von Tools und Methoden besonders schwierig.

Oft werden gute und neue Ansätze verbrannt und sind dann nur die nächste Sau, die durchs Dorf getrieben wurde.

Nur das nachhaltige implementieren bringt Unternehmen relevanten Fortschritt und echte Vorteile.

In dieser Episode geht es darum wie Neues zügig, nachhaltig und effizient in Unternehmen implementiert wird.

Ist Innovation zwangsläufig ein Hindernis für saubere Abläufe?
Was auf den ersten Blick wie eine klassische Managementaufgabe aussieht, ist in der Praxis nur schwer zu erreichen: kontinuierliche Innovation, die zur Steigerung der Effizienz führt. Warum das so ist und was man dagegen tun kann, ist das Thema dieser Podcast-Folge mit Gavino Wismach, die hier zu hören ist.

Tauch ein in die spannende Welt der agilen Transformation mit Christian Düngfelder und Joel Fernandez von Mint Solutions, einer Personalberatung, die Agilität in die Praxis umsetzt. Hier berichten sie aus erster Hand, wie die agile Transformation in ihrem Unternehmen vonstatten ging und welche Fortschritte sie dabei gemacht haben. Erfahre mehr über die speziellen Herausforderungen, die sie meistern mussten, und wie sie ihre Umsätze durch Agilität und Wissensmanagement verdoppeln konnten. Werfe einen Blick hinter die Kulissen und hören dir die Geschichten der Mitarbeiter an, die den Sprung ins kalte Wasser gewagt haben.

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Wachstumsphasen gut überstehen, ohne daran zu scheitern

Das Geschäft läuft gut und das Unternehmen oder ein Geschäftsbereich beginnt stark zu wachsen. Mitarbeiter werden eingestellt und Produktionskapazitäten geschaffen. Auf einmal geht nichts mehr so wie bisher, die Stimmung kippt, Stress nimmt zu, Kunden werden unzufrieden oder die Zahlen laufen in den roten Bereich… Das ist passiert häufig bei jungen Unternehmen und Startups – aber es gibt Mittel gegen solche Wachstumsschmerzen.

Wie man es hinbekommt mit mehr Mitarbeitern, Aufträgen und Kunden zurechtzukommen… und den Sand aus dem Getriebe zu holen, das hörst du hier.

Wie gelingt echte Prozessinnovation, die über das reine Optimieren von Abläufen hinausgeht? In dieser Podcast-Folge zeigen wir, warum klassische Methoden oft am Kunden vorbeigehen – und wie die Jobs-to-be-Done Methode (JTBD) dabei hilft, Prozesse wirklich kundenorientiert zu gestalten. Besonders relevant für den Mittelstand, der effizient, aber auch strategisch innovieren muss. Umgang mit Wissen und Workflows […]

Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast von Oberwasser Consulting. In unserem Podcast geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to Be Done, Unternehmenskultur, agile Organisation und Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.

Wie Wissenstransfer beim Mitarbeiterwechsel Geld spart und den Einstieg neuer Kollegen verbessert.

Das meiste Wissen eines Unternehmens ist in den Köpfen der Mitarbeiter gespeichert. So wird dieses Wissen gesichert: Ein wichtiger Mitarbeiter geht – Was nun? Von Gavino Wismach Wenn ein Mitarbeiter an einem neuralgischen Punkt des Betriebes geht, kann der Erfolg des gesamten Unternehmens gefährdet sein. Doch genau hier kann Wissensmanagement Abhilfe schaffen. Wissensverlust – Welches Szenario liegt […]

Tauche ein in die Welt des Generationswechsels in Unternehmen. Erfahre, wie der Wissensverlust minimiert und der Wandel zu einer Chance für die Unternehmenskultur wird. Entdecke, wie die Stärken eines Unternehmens trotz Wandel bewahrt und das Geschäftsmodell für die Zukunft optimiert werden können.

Mitarbeiter, die selbstständig Probleme lösen und sich neues Wissen aneignen – welcher Chef träumt nicht von solchen Angestellten? Wir haben eine Idee wie das funktionieren kann…

Kundenbeziehungen haben eine wichtige Funktion in der Wertschöpfungskette: Sie können Kunden zu Fans machen oder zu Feinden. Automatisierung kann helfen, die Qualität zu steigern und Nachfrage steuerbarer zu machen. Ein Beispiel aus dem Handwerk zeigt, wie ein Heizungsbaubetrieb durch eine effektivere Bearbeitung von Kundenanfragen und die Implementierung von Erklärvideos und individuellem Emailmarketing die Qualität der Kundenbeziehung verbessern und Kunden begeistern konnte.

Nachdem das Wissen für den Generationswechsel gewonnen wurde, stellt sich nun die Frage, wie es am Besten transferiert werden kann. Erfahre hier wie das gelingt.

Nach vielen Jahren im Unternehmen wechselt die Führung in die Hände der nächsten Generation, ein Phänomen; das insbesondere Familienunternehmen betrifft. Dieser Wechsel ist Chance und Herausforderung zugleich. Unser mehrteiliger Artikel soll zeigen, was einen erfolgreichen Wechsel kennzeichnet, welche Bestandteile gemeistert werden können und welche müssen, sowie Sie den Wechsel in Ihrem Unternehmen meistern werden. Generationswechsel, von Gavino Wismach – […]

Stehst Du vor einem Generationswechsel in Deinem Familienunternehmen? Entdecke, wie Du Wissen und Tradition erfolgreich an die nächste Generation weitergeben kannst. Mit unserer Unterstützung wird der Übergang nahtlos und zukunftsorientiert.

Unternehmenskultur ist Grundvoraussetzung für Wissensmanagement und erfolgreichen Wissenstransfer. Wir helfen Unternehmen, die Vision der Leistungsstärke zu verwirklichen. Kostenlos beraten lassen.

Nicht nur deine beste Mitarbeiterin geht, sondern mit ihr auch ihr Wissen. Um von dem Problem nicht überrascht zu werden, muss man es frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten. Lies hier, wie du dem entgegenwirken kannst. Wissenstransfer wird immer wichtiger Ist dir bewusst, dass der demographische Wandel einen Fachkräftemangel verursacht und folglich das Wissen qualifizierter Mitarbeiter verloren geht? Herausforderungen für die Zukunft […]

Erfolgsfaktor für Unternehmensentwicklung

Die geeignete Unternehmenskultur ist die Grundvoraussetzung für Business Model Innovation, Wertangebot Innovation und aktives Wissensmanagement.

Wenn die Kultur nicht stimmt, lässt du den elemtarsten aller Erfolgsfaktoren für Innovation und Entwicklung in deinem Unternehmen ungenutzt.