Jobs to Be Done & VP-Design

31. Dezember 2023

Jobs to Be Done Hacking: Videoproduktion im Employer Branding

In dieser Ausgabe von „Innovate+Upgrade“ unter der Leitung von Peter Rochel tauchen wir in das beeindruckende Universum des ‚Jobs to Be Done (JTBD) Hacking‘ ein. Diese Strategie verändert grundlegend die Perspektive, mit der Firmen, Innovationsmanager, Marktforscher und Produktentwickler Bedürfnisse und Lösungsansätze betrachten. In unserem Premierenformat des JTBD Hacking konzentrieren wir uns auf die Bedeutung von Videos für das Employer Branding – ein Aspekt, der für zahlreiche zeitgenössische Unternehmen von äußerster Wichtigkeit ist.

Was ist „Jobs to Be Done Hacking“?

JTBD Hacking ist nicht bloß eine Methode, es ist eine Denkweise, die darauf abzielt, tief in die wahren Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzutauchen. Statt sich auf Lösungen zu fixieren, konzentrieren sich JTBD-Praktiker darauf, die ‚Jobs‘ zu identifizieren und zu verstehen, die Kunden ‚erledigen‘ möchten, um ihre höheren Ziele zu erreichen. Dieser Ansatz führt zu innovativen Ideen und Lösungen, die echten Mehrwert bieten.

Die aktuelle Episode: Employer Branding & Videoproduktion

In dieser Episode diskutiert Peter Rochel mit Katharina Weigert und Jan Milz, aus Sicht einer Videoproduktionsfirma wie Employer Branding durch strategisch eingesetzte Videos revolutioniert werden könnte. Sie teilen Einsichten in die Herausforderungen und Lösungen, die mit der Produktion von authentischen und wirkungsvollen Employer Branding Videos verbunden sind. Die Gäste, allesamt Experten auf ihrem Gebiet, bieten eine tiefgehende Analyse der „Jobs to Be Done“ im Kontext des Employer Brandings und der Videoproduktion.

Für wen ist diese Episode besonders interessant?

• Innovationsmanager: Erfahre, wie du durch die JTBD-Methode versteckte Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe aufdecken kannst.
• Marktforscher: Entdecke, wie JTBD Interviews und Analysen zu tieferen Einblicken in das Verbraucherverhalten führen.
• Produktentwickler: Lerne, wie du Produkte entwickelst, die echte Probleme lösen und Kunden begeistern.
• CEO’s und Unternehmensinhaber: Verstehe besser, worauf es Kunden wirklich ankommt und wofür sie lieber kein Geld ausgeben möchten.

Warum solltest du reinhören?

• Praxisnahe Einblicke: Erfahre, wie Unternehmen reale Herausforderungen im Bereich Employer Branding mit JTBD angehen.
• Expertenwissen: Profitiere von den umfassenden Erfahrungen unserer Gäste.
• Inspirierende Diskussionen: Hole dir innovative Ideen für deine eigenen Projekte.

Fazit

„Jobs to Be Done Hacking“ ist mehr als nur eine Methode, es ist ein Weg, um zu innovativen und kundenorientierten Lösungen zu gelangen. Diese Episode von „Innovate+Upgrade“ bietet dir nicht nur Einblicke in die Theorie, sondern auch praktische Beispiele und tiefgehende Diskussionen, die du direkt in deine Arbeit integrieren kannst. Verpasse nicht die Chance, von den Besten zu lernen und dein Verständnis von Employer Branding und Videoproduktion auf das nächste Level zu heben.

Jetzt direkt hier anhören!

Höre dir jetzt die neueste Episode von „Innovate+Upgrade“ an und tauche ein in die Welt des ‚Jobs to Be Done Hacking‘. Teile deine Gedanken und Erkenntnisse mit uns und werde Teil einer Community, die bestrebt ist, durch Verständnis und Innovation zu wachsen.

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Mehr über das Format und die Hintergründe

Das Format „Jobs to Be Done Hacking“ in der Podcastserie „Innovate+Upgrade“ präsentiert von Oberwasser Consulting® und moderiert von Peter Rochel zeichnet sich durch die tiefe Expertise und praktische Anwendung der JTBD-Theorie aus. Mit Katharina Weigart und Jan Milz als fester Besetzung bietet das Format einen umfassenden Einblick in die Welt von JTBD, von der akademischen Theorie bis hin zur praktischen Umsetzung in verschiedenen Geschäftskontexten.

Katharina Weigert:

Als JTBD-Forscherin und -Moderatorin bringt Katharina eine Mischung aus theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung in den Podcast. Ihre Spezialisierung auf Consumer Behaviouristics und Goal Directed Decision Making Prozesse ermöglicht es ihr, tiefgreifende Einblicke in das menschliche Verhalten und die Entscheidungsfindung im Kontext von Business und Marketing zu geben. Ihre Fähigkeit, komplizierte theoretische Konzepte in verständliche und anwendbare Praktiken zu übersetzen, macht sie zu einer wertvollen Ressource für Hörer, die lernen möchten, wie sie JTBD in ihren eigenen Projekten einsetzen können.

Jan Milz:

Als JTBD-Praktiker und Mentee von Bob Moesta, einem der Pioniere der JTBD-Theorie, bringt Jan einen reichen Schatz an praktischen Erfahrungen und tiefen Einblicken in die Anwendung von JTBD in Produktmanagement und Entwicklung. Seine Erfahrungen als Seriengründer und Product Manager ermöglichen es ihm, reale Beispiele und Fallstudien zu präsentieren, die die Theorie mit der Praxis verbinden. Jan teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen, um Hörern zu helfen, ihre Produkte und Dienstleistungen besser an die Bedürfnisse ihrer Kunden anzupassen.

Peter Rochel:

Als JTBD-Pionier und Inhaber von Oberwasser Consulting® bietet Peter Rochel eine fundierte Perspektive auf das JTBD-Framework. Mit seiner umfassenden Erfahrung und seinem tiefen Verständnis für die Methode kann er komplexe Konzepte klar vermitteln und innovative Ansätze für deren Anwendung in verschiedenen Branchen aufzeigen. Seine Konzeption des JTBD Innovation Reserach&Frameworks und die Mitentwicklung des „The Wheel of Progress®“ Canvas stellt ein weiteres Werkzeug dar, das er in der Serie vorstellt und erklärt, wie es zur Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen genutzt werden kann.

Formatmerkmale:

• Praxisorientierte Diskussionen: Die Serie verspricht, komplexe theoretische Konzepte in praktische, anwendbare Strategien zu übersetzen, die Unternehmen jeder Größe nutzen können, um ihr Verständnis ihrer Kunden zu vertiefen und ihre Produkte und Dienstleistungen entsprechend anzupassen.
• Diversifizierte Erfahrungen: Mit der Kombination aus Katharinas akademischem Hintergrund und praktischer Anwendung, Jans umfangreicher Praxiserfahrung und Peters Pionierarbeit und breitem Einsatz der JTBD-Theorie bietet die Serie eine vielschichtige Perspektive auf das Thema.
• Interaktive und teilnehmende Struktur: Die Serie könnte auch darauf abzielen, interaktiv zu sein, indem sie Hörer einlädt, ihre eigenen Fragen und Herausforderungen einzubringen, die dann im Podcast besprochen werden.
• Fallstudien und reale Beispiele: Durch die Diskussion aktueller und vergangener Projekte der Moderatoren können Hörer ein tieferes Verständnis dafür entwickeln, wie JTBD in verschiedenen Kontexten angewendet wird.
• Neueste Erkenntnisse und Trends: Als aktive Mitglieder der JTBD-Community sind die Moderatoren in der Lage, die neuesten Trends, Tools und Diskussionen in die Serie einzubringen, um sicherzustellen, dass die Inhalte aktuell und relevant bleiben.

Insgesamt möchte das Format „Jobs to Be Done Hacking“ eine reichhaltige Ressource für jeden zu sein, der daran interessiert ist, die JTBD-Theorie zu verstehen und anzuwenden, um innovative Lösungen zu entwickeln und erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen zu gestalten.

Das JTBD Hacking im Podcast folgt einem strukturierten Ansatz, beginnend mit der Definition des Problemraums, der Sammlung von Hypothesen, der Analyse der aktuellen Lösungen, der Identifikation von Stakeholdern, der Definition von Erfolgskriterien und der Vorbereitung auf Interviews. Wichtig ist dabei die Erkenntnis, dass die anfänglichen Hypothesen durch die tatsächliche Kundeninteraktion angepasst oder verworfen werden können, was die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Ansatzes unterstreicht.