25. Juli 2021
Limitierender Kontext
Untersucht die Umstände, nicht die Kunden.
Überall zu hören, wo es Podcasts gibt:
Hier direkt I+U Staffel 2 Episode 021 anhören
Limitierender Kontext ist Kontext, der, im Moment wo der Job to Be Done zu erledigen ist, die Lösungsmöglichkeiten einschränkt. Peter Rochel erklärt in dieser Episode was ihn ausmacht, welche Events vorher stattgefunden haben und wie er sich beispielsweise von den Kräften unterscheidet. Der limitierende Kontext (Constraint) ist eines der drei Kernelemente der Jobs to be Done Methode und des The Wheel of Progress® Frameworks.
„Put another way, the critical unit of analysis is the circumstance not the customer.“
2003, The Innovators Solution, Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor
Das ganze Bild sehen und verstehen: JTBD Canvas
Hilft dir dabei, so einfach wie möglich und so präzise wie nötig, Kunden-Jobs zu beschreiben: Der The Wheel of Progress® Canvas
Weitere Episoden dazu direkt hier
- Hier erklärt Peter Rochel in 4 Minuten, was außer Ereignissen noch zu einem Job to Be Done gehört
- Episode 057 I+U Shot zum Thema Trigger Ereignisse
- Clubhouse Talk zum Thema Kundeninterviews
- Themenspecial zu JTBD Interviews
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I+U Podcast-Shot. Peter Rochel bringt in drei Minuten auf den Punkt was das JTBD Element "Limitierender Kontext" ausmacht.
