Careful
Disruption
Wertvolle Kundenbedürfnisse entdecken ist keine Zauberei! Wir sind für dich da, ruf einfach an.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Mit unserem „Jobs-to-be-Done“-Ansatz bringen wir euer Unternehmen auf die nächste Stufe: Wir helfen euch dabei, die wirklichen Probleme eurer Kunden zu verstehen und zu lösen und Innovationen und Fortschritte in eurem Unternehmen voranzutreiben.
Innovation und Transformation an den Kundenbedürfnissen auszurichten, ist die Basis allen Erfolgs. Wer Klarheit darüber hat, wie Fortschritt aus Sicht der Kunden aussieht, kann nachhaltig starken Sog erzeugen. Mit Jobs to Be Done (JTBD) nutzen wir die wirksamste Wirtschaftstheorie, die die Bedürfnisse eurer Kunden erfassen und verstehen kann. Damit liefern wir die Grundlage für die erfolgreiche Arbeit eurer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und für die Einbindung in das Business Model Design.
Denn es sind ausschließlich eure Kunden, die Kapital in euer Unternehmen bringen. Und wer Gewissheit darüber hat, wann, warum und wofür ein Produkt und eine Marke gekauft oder ein Service wirklich beauftragt wird, der hat den größten Informationsvorsprung, den man sich bei ständig wandelnden Märkten wünschen kann.
Auf Wunsch liefern wir euch hierzu ein Rundum-sorglos-Paket. Wahlweise begleiten wir euch aber auch mit unserer Expertise oder befähigen euch, diese existenziell wichtigen Untersuchungen selbst durchzuführen. Eben so, wie es für eure individuelle und ganzheitliche Erfolgsstrategie am besten passt.
Neu: Innovation Workflow Sprints mit dem The Wheel of Progress® Framework
Neue Mastering JTBD Online Workshops für das JTBD Innovation Framework mit dem The Wheel of Progress®. An diesen Trainings kannst du von überall aus teilnehmen. Sie sind speziell für dezentrales Lernen und Arbeiten entwickelt worden. In 8 kleinen Schritten lernst du bequem innerhalb eines Monats mit den wirksamsten Werkzeugen Jobs to Be Done, Pains und Gains deiner Kunden sicher zu identifizieren, sie auszuwerten und als Erfolgstreiber in dein Business Model einzubauen. Garantiert! Hier mehr dazu
Willkommen zur 100. Episode von Innovate & Upgrade mit Peter Rochel! In dieser Jubiläumsfolge reflektieren wir über fast sechs Jahre der strategischen Unternehmensentwicklung und teilen Einsichten in effektive Methoden und Praktiken. Erfahre mehr über Business Model Design, Jobs to be Done (JTBD), und die Bedeutung von Innovation und Transformation. Entdecke, wie Du Kundenbedürfnisse besser verstehen und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen kannst. Tritt uns bei und lass uns gemeinsam den Fortschritt aus Kundensicht gestalten!
Mehr erfahrenDu bist auf der Suche nach einer effektiven Methode für Kundenforschung und Innovationsmanagement? Dann ist das Wheel of Progress® genau das Richtige für dich. In unserer neuesten Podcast-Episode sprechen Katharina Weigert und Peter Rochel über die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten dieses revolutionären Frameworks.
Mehr erfahrenInnovationsstrategien für den Wettbewerbsvorteil: JTBD Workshop
In Zeiten, in denen sich Unternehmen stetig neu erfinden müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, launchen Oberwasser Consulting und UTXO Solutions gemeinsam ihren neuesten Live Online Workshop: „Mastering Jobs To Be Done (JTBD) Innovation Framework“.
Dieses Training richtet sich an Entscheidungsträger/-innen, Produktmanager/-innen, Entwickler/-innen und weitere Fachkräfte in der Produktentwicklung. Es bietet effiziente Methoden und Frameworks für all jene, die den Innovationsvorsprung ihres Unternehmens sichern wollent. Erstmalig seit 2020 ist das komplette JTBD Innovation Framework von Oberwasser Consulting wieder in einem für alle zugänglichen Format erhältlich und nicht nur als exklusives Inhouse-Angebot
Mehr erfahrenErfahre in dieser Podcast Episode, wie die Kläger Gruppe, ein mittelständisches Familienunternehmen, Bitcoin in ihr Geschäftsmodell integriert hat und dadurch ihre Innovationskraft gestärkt hat. Geschäftsführer Kristian Kläger erklärt, wie die Entscheidung für Bitcoin zu einer wichtigen Strategie für das Unternehmen wurde und wie Bitcoin im Bereich Überschuss-Liquidität, Vermögenswertmanagement, Energiemanagement und der Implementierung disruptiver Technologie eine Rolle spielen kann. Höre jetzt in der Episode, was andere Unternehmen von der Kläger Gruppe lernen können.
Mehr erfahren
