Bessere Entscheidungen beginnen mit echter Kundenlogik

Wir machen Produkt-, Go-to-Market- und Business-Model-Entscheidungen unter Druck begründbar.
Nicht mit Report-Friedhöfen, sondern mit Trade-offs, einer Empfehlung und Messsignalen, die im Steering standhalten.
Ergebnis: weniger Fehlentscheidungen und eine Wirkung, die in Ergebnis, Risiko und Unternehmenswert messbar wird.

Welche Option passt jetzt?

Entscheidend ist nicht eure Rolle, sondern welche Entscheidung in den nächsten 90 Tagen ansteht.

Warum das zählt

In Q-Reviews und Budgetrunden zählt nicht, wie viel ihr „herausgefunden“ habt.
Es zählt, ob ihr Entscheidungen begründen könnt und ob sie sich messbar auszahlen.
Unser Fokus: weniger Rework, weniger politische Schleifen, schnellere Wirkung.

Was wir liefern

• Decision Pack: Evidence → Trade-offs → Empfehlung → Messsignale
• Delivery Kit: nächste Schritte, Verantwortlichkeiten, Übergabe in Backlog/Planung
• Impact Log: Messrhythmus, Review-Cadence, Drift-Schutz

Keine Workshops ohne Entscheidungsgrundlage. Keine Reports ohne nächste Schritte.

Verkauf stockt — und niemand weiß warum? Drei JTBD-Projekte zeigen das wiederkehrende Muster: Warum kaufen Kunden nicht, obwohl das Produkt gut ist?

Neu: Fallstudie mit JTBD 5x mehr Umsatz in wenigen Wochen bei Yogamatten

💡 Praxisbeispiel: Wie ein Start-up mit JTBD seine Verkäufe verfünffachte

Ein eindrucksvolles Beispiel für die Wirksamkeit der Jobs-to-Be-Done-Methode ist das Start-up Mantrafant. Durch gezielte JTBD-Interviews konnte das Team in kürzester Zeit besser verstehen, was ihre Kunden wirklich erreichen wollen – und entsprechend handeln:

„Wir haben in nur zwei Tagen JTBD-Interviews mehr über unsere Kunden gelernt als in den drei Jahren zuvor. Innerhalb einer Woche konnten wir die Effektivität unserer Werbekampagnen verdreifachen.“
— Stefan Hück, Geschäftsführer von Mantrafant

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