Careful
Disruption
Echte Kundenbedürfnisse erkennen. Klarheit gewinnen. Fortschritt ermöglichen. Sprich mit uns – und finde heraus, was deine Kunden wirklich wollen.
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Peter Rochel von Oberwasser Consulting ist dein Experte für Strategieberatung mit Fokus auf Jobs-to-be-Done, kundenzentrierte Innovation und Bitcoin-Integration. Mit über 15 Jahren Erfahrung unterstützt er Unternehmen dabei, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und disruptive Technologien erfolgreich einzusetzen.
„Alles beginnt damit, dass wir den Menschen ins Zentrum stellen – und zwar wirklich.“
Ich bin Peter Rochel, Unternehmer, Strategieberater und leidenschaftlicher Innovations-Treiber. Schon früh habe ich gelernt: Wenn wir verstehen, was Kunden wirklich wollen, entfalten sich ungeahnte Potenziale – und genau darum geht es mir bei Oberwasser Consulting.
Seit über 15 Jahren begleite ich Firmen dabei, echte Kundenzentrierung zu leben. Nicht nur als abgedroschenes Buzzword, sondern als strategische Basis für erfolgreiche und zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Dazu nutze ich Werkzeuge, die ich teilweise selbst entwickelt habe – etwa das Wheel of Progress® auf Basis der Jobs-to-Be-Done-Theorie (JTBD).
Was mich antreibt, ist der Wunsch, Unternehmen zu zeigen, wie man Fortschritt gestaltet, statt nur auf Veränderungen zu reagieren. Bei Oberwasser Consulting verbinde ich dafür drei Schwerpunkte:
Wie kann man Innovation so verankern, dass sie kein Zufallsprodukt mehr ist, sondern geordnet, ergebnisorientiert und nachhaltig funktioniert? Hier greife ich auf jahrzehntelange Praxis in Business Model Design, systemischer Unternehmensberatung und konkretem Projektmanagement zurück.
Mit meiner Erfahrung aus über 700 Kundenprojekten weiß ich: Wenn wir die wahren Motive und Bedürfnisse unserer Kunden erforschen und verstehen (Jobs to Be Done), treffen wir bessere Entscheidungen in Produkt, Marketing und Strategie. So entstehen Lösungen, die Menschen wirklich brauchen – und bereitwillig bezahlen.
Ich bin überzeugt davon, dass Bitcoin und Künstliche Intelligenz (KI) zu den entscheidenden Infrastruktur-Technologien der kommenden Jahre gehören. Beide müssen aus Unternehmenssicht strategisch gedacht werden. Als Mitgründer von UTXO Solutions helfe ich Firmen dabei, genau das zu tun: zukunftsgerichtet, praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.
Wenn du spürst, dass es Zeit ist, neue Wege zu gehen, dann lass uns sprechen. Ich biete Sparrings, Workshops und Keynotes, um Ideen auf die Straße zu bringen. Und wenn es passt: auch als strategischer Beirat.
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„Qualität stiftet Nutzen – und darum geht es: echten, nachhaltigen Nutzen für Menschen, Unternehmen und unsere gemeinsame Zukunft zu schaffen.“