Peter Rochel & Oberwasser Consulting®

Peter Rochel ist Gründer von Oberwasser Consulting, Jobs-to-be-Done-Strategieberater und Urheber des JTBD Innovation Framework. Seit 2006 hat er mehr als 700 Kundenprojekte begleitet.

„Alles beginnt damit, dass wir den Menschen ins Zentrum stellen – und zwar wirklich.“

Ich bin Peter Rochel, Unternehmer, Strategieberater und leidenschaftlicher Innovations-Treiber. Schon früh habe ich gelernt: Wenn wir verstehen, was Kunden wirklich wollen, entfalten sich ungeahnte Potenziale – und genau darum geht es mir bei Oberwasser Consulting.

Seit über 15 Jahren begleite ich Firmen dabei, echte Kundenzentrierung zu leben. Nicht nur als abgedroschenes Buzzword, sondern als strategische Basis für erfolgreiche und zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Dazu nutze ich Werkzeuge, die ich selbst entwickelt habe – etwa das Wheel of Progress, das gemeinsam mit Eckhart Böhme entstanden ist, auf Basis der Jobs-to-Be-Done-Theorie (JTBD).

Was mich antreibt, ist der Wunsch, Unternehmen zu zeigen, wie man Fortschritt gestaltet, statt nur auf Veränderungen zu reagieren. Bei Oberwasser Consulting verbinde ich dafür drei Schwerpunkte:

1. Strategische Innovationssysteme

Wie kann man Innovation so verankern, dass sie kein Zufallsprodukt mehr ist, sondern geordnet, ergebnisorientiert und nachhaltig funktioniert? Hier greife ich auf jahrzehntelange Praxis in Business Model Design, systemischer Unternehmensberatung und konkretem Projektmanagement zurück.

2. Radikale Kundenzentrierung

Mit meiner Erfahrung aus über 700 Kundenprojekten weiß ich: Wenn wir die wahren Motive und Bedürfnisse unserer Kunden erforschen und verstehen (Jobs to Be Done), treffen wir bessere Entscheidungen in Produkt, Marketing und Strategie. So entstehen Lösungen, die Menschen wirklich brauchen – und bereitwillig bezahlen.

3. Disruptive Technologien wie Bitcoin & KI

Ich bin überzeugt davon, dass Bitcoin und Künstliche Intelligenz (KI) zu den entscheidenden Infrastruktur-Technologien der kommenden Jahre gehören. Beide müssen aus Unternehmenssicht strategisch gedacht werden. Als Mitgründer von UTXO Solutions helfe ich Firmen dabei, genau das zu tun: zukunftsgerichtet, praxisnah und wirtschaftlich sinnvoll.

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Meine Prinzipien – modern statt moralisch

1. Fokus auf den Kundennutzen
   Alles, was wir tun, soll echten Mehrwert stiften. Ich versetze mich intensiv in die Lage meiner Auftraggeber und ihrer Kunden, um exakt zu verstehen, was gebraucht wird. Nur so entsteht echter Fortschritt.
2. Individuelle Lösungen statt Standard-Beratungsblabla
   Bei mir bekommst du keine Copy-Paste-Methoden, sondern ein Paket, das wirklich zu deinen Zielen passt. Mit Fixpreis, Fixtermin und Ergebnisfokus.
3. Nachhaltige Wirkung
   Ich bleibe dran, bis Ergebnisse sichtbar werden. Ob es um die Entwicklung neuer Produkte, die Schärfung eures Angebots oder die strategische Integration von Bitcoin geht – wir machen das nicht für den Pitchdeck-Case, sondern für echten Fortschritt.
4. Klarheit, Ehrlichkeit, Verbindlichkeit
   Ich mag keine versteckten Kosten oder endlosen Meeting-Schleifen. Auch wenn’s mal unbequem ist: Ich sage, was Sache ist. Das spart Zeit und bringt uns schneller ans Ziel.
5. Innovation als System, nicht als Projekt
   Ich glaube an ein Zusammenspiel aus klarem Kundenverständnis, methodischer Struktur und Offenheit für neue Technologien. Das ist die Oberwasser-Mentalität: Immer obenauf bleiben, weil wir uns konsequent am tatsächlichen Fortschritt ausrichten.

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Zertifikate & Stationen (Auswahl)

• Masterclass Business Model Generation (Strategyzer Academy)
• Lehrbeauftragter für Unternehmensführung & Business Model Design (EMBA)
• JTBD-Experte seit 2006 · Co-Urheber von The Wheel of Progress® (mit Eckhart Böhme)
• Gründungsmitglied Bitcoin Bundesverband
• Aufsichtsratsvorsitzender der PRIOGO AG (2017–2024)

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Was du erwarten kannst

• Ehrliches Sparring: Ich bin da, um dir Klarheit zu verschaffen – auch wenn das heißt, liebgewonnene Annahmen zu hinterfragen.
• Pragmatische Umsetzung: Von Kundeninterviews bis zur Positionierung oder Bitcoin-Integration: Wir packen’s an.
• Technologieverstand mit Bodenhaftung: Wenn KI oder Bitcoin für dein Modell Sinn ergeben, binden wir sie ein. Falls nicht, sag ich dir das auch.
• Ein starkes Netzwerk: Wenn’s mehr braucht, bringe ich die richtigen Leute mit. Schnell, professionell, auf den Punkt.

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Wer mit mir arbeitet

• CEOs, Gründer & Strategieverantwortliche, die neue Chancen erschließen wollen.
• Produkt- & Innovationsteams, die aufhören wollen, an Kunden vorbei zu entwickeln.
• Pioniere & Transformatoren, die statt Buzzwords echte Differenzierung suchen.

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Und du?

Wenn du spürst, dass es Zeit ist, neue Wege zu gehen, dann lass uns sprechen. Ich biete Sparrings, Workshops und Keynotes, um Ideen auf die Straße zu bringen. Und wenn es passt: auch als strategischer Beirat.

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„Qualität stiftet Nutzen – und darum geht es: echten, nachhaltigen Nutzen für Menschen, Unternehmen und unsere gemeinsame Zukunft zu schaffen.“

The Wheel of Progress® ist eine eingetragene Marke von Eckhart Böhme.