Zwei Einstiege, ein Preis. Der eine prüft, ob die Antwortsysteme dich nennen, wenn dein Markt fragt. Und der andere, warum deine Kunden wirklich kaufen.
„Nennen die Antwortsysteme uns?“
1.900 €
netto, Festpreis
Du weißt, wo du stehst – und was dich davon abhält, genannt zu werden.
„Warum kaufen unsere Kunden wirklich?“
1.900 €
netto, Festpreis
Ein echter Käufer im Interview, abgeglichen mit deinen Annahmen.
Vorher schreibst du auf, was du über deine Käufer glaubst. Und danach liegt auf dem Tisch, was du nicht wusstest.
Ein Fall zeigt eine Richtung. Aber das Muster zeigt erst der Sprint: ein paar Gespräche mit genau den richtigen Leuten, ausgewertet bis zur Entscheidung.
Hängt an deiner Frage ein Termin?
16.500 €
ab, netto, fester Scope
JTBD-Interviews durchführen lassen. Wir werten sie aus, du entscheidest.
Du willst wissen, warum deine Kunden kaufen – und vorher, was passiert, wenn du Botschaft, Preis oder Produkt änderst.
Roadmap, Budgetrunde, Board: Dann ist der Sprint dein Weg, und wir sollten reden, bevor der Termin steht. Ob sich der Sprint vor der Budgetrunde rechnet, kannst du vorher durchspielen.
Dein Team soll das selbst können? Wir bilden es aus, JTBD-Interviews durchzuführen und auszuwerten – an einer eigenen Frage.
Zur Ausbildung: Mastering JTBD →
Lieber erst reden? 20 Minuten, kostenlos: Kurzgespräch buchen – oder ruf an: 0221 1684 1669.
Dein Projektziel umsetzen: gezielte Einsätze im Team, so wenig Zusatzlast wie möglich.
Die Begleitung hängt an einem konkreten Projektziel, zum Beispiel mehr Absatz desselben Produkts oder die nächste Produktversion. Je nach Ziel sind andere Abteilungen gefragt, und unterschiedlich stark: Research führt etwa die nächsten Interviews selbst, der Vertrieb antwortet auf Einwände mit belegten Kundensätzen, die Produktentwicklung testet klein, bevor sie groß baut. Damit du das Ziel effizient und nachhaltig erreichst, kommen wir gezielt dazu: mit Coaching- und Controlling-Einsätzen für die, die gerade gebraucht werden. Die Zusatzlast im Arbeitsalltag halten wir so klein wie möglich: rund ein bis zwei Stunden pro Woche im Führungsteam.
Die Begleitung ist keine Umsetzung durch uns, keine Rechtsberatung und keine Ergebniszusage – wir liefern Prioritäten, Entscheidungspapiere und den Takt, umsetzen tut dein eigenes Team.
Voraussetzung: ein abgeschlossener Sprint.
4-wöchiger Live-Online-Workshop für Produkt-, Marketing-, Innovations- und Vertriebsteams, die Kundenentscheidungen strukturiert verstehen und bessere Investitionsentscheidungen treffen wollen.
Das Training kann schon parallel zum Sprint laufen, am eigenen Projekt. Die Begleitung der Umsetzung beginnt danach.
→ Mastering-JTBD-Workshop buchen
Mastering JTBD für dein Team allein, an einer eigenen Frage – weil dein Team dann gleich am echten Fall lernt. Preis auf Anfrage.
Themen: Jobs to be Done, Innovation, Bitcoin und was Antwortsysteme für deinen Markt verändern.
Jeder Vortrag wird auf dein Publikum zugeschnitten.
Du bist über meine persönliche Seite hier gelandet? Dann weißt du schon, worum es mir geht.
Seit 2006 unterstütze ich CEOs, Gründer und Führungsteams dabei, zu verstehen, warum ihre Kunden wirklich kaufen. Das heißt: erst belegen, dann entscheiden, was gebaut, gestrichen oder getestet wird. Also kein Bullshit-Bingo, sondern messbarer Fortschritt.
Bereit? Dann lass uns starten. Spare dir das Hin und Her – buche deinen Termin direkt online.
→ Termin buchen (cal.com/peterrochel)
Oder: → Kontakt aufnehmen
„Du brauchst kein Innovationslabor – du brauchst Klarheit darüber, was deine Kunden wirklich bewegt.“
The Wheel of Progress® ist eine eingetragene Marke von Eckhart Böhme.