Navigating Complexity.
Evidence to Impact.

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Mastering JTBD – Kunden verstehen. Wirkung belegen.

Für uns ist dieses Wissen das Wertvollste, was ein Unternehmen haben kann.

Festgefahrenes Tauwerk auf einer Winsch an Deck

Angenommen, Leute in deinem Team könnten es bei jeder neuen Idee selbst heben, und es wüchse mit jedem Gespräch.

Mastering JTBD ist der erste Schritt, diese Fähigkeit im eigenen Haus zu verankern und zum System zu machen. Das ganze Framework in vier Wochen, für dich und dein Team: ein Mindset, eine gemeinsame Sprache und eine Methode – vom Interview über die Auswertung der Kaufgründe bis zu Produkten und Geschäftsmodellen.

Was andere mit dieser Methode gemacht haben.

Zwei Mikrofone auf einem dunklen Tisch, dazwischen leere Karten und eine kleine blaue Schachtel, rechts eine Hand.

5×

mehr Verkäufe meldete das Magazin impulse (April 2023) über Mantrafant – nach neuen Marketingtexten, einer Testgarantie und Kooperationen mit Yogastudios. Am Anfang standen vier Interviews, die zeigten, warum eine Matte aussortiert wird.

Zum Fall: Mantrafant →

Eine eigene Marke

Aus einem IT-Systemhaus wurde eine eigenständige Cybersecurity-Einheit. „[…] I’ve probably hired eight people.“ („Ich habe wohl acht Leute eingestellt.“) – der COO über das Wachstum, Projekt 2021/22.

Zum Fall: IT-Systemhaus →

Welche Geschichte erzählst du in einem Jahr?

Wo stehst du gerade?

01

Du wendest JTBD für Klienten an. Für deine eigene Arbeit fehlt dir das Werkzeug.

„Alle Leute wissen, wir müssen Kunden befragen – aber letztendlich hat keiner ein Tool für ein Interview.“

„Für mich klang das bisher voll sinnig für Klienten, aber nicht für mich.“

Aus 14 Kaufgrund-Interviews mit eigenen Kunden und Interessenten.

02

Dein Team soll Kundeninterviews selbst führen, statt jede Frage nach außen zu geben.

03

Ihr müsst Entscheidungen im Haus begründen – mit der Sicht eurer Kunden statt der lautesten Meinung.

Für wen Mastering JTBD nicht das Richtige ist

Wenn du JTBD zum ersten Mal kennenlernen möchtest – für den Einstieg ist unser Sprint-Briefing der bessere Weg.

Wenn du eine konkrete Quartalsentscheidung treffen musst und dafür Hilfe brauchst – dafür ist der Customer Insights Sprint das passende Format.

Wenn du keine Zeit hast, in den vier Wochen kontinuierlich an einer eigenen Fragestellung zu arbeiten – Mastering JTBD ist Learning by Doing, kein Frontalkurs.

Customer Insights Sprint kennenlernen

Sprint-Briefing anfordern

Was du danach kannst.

Nach vier Wochen könnt ihr:

  1. JTBD-Tiefeninterviews führen – von der Eröffnung bis zur Auswertung im Team
  2. aus vielen Gesprächen belastbare Muster machen statt loser Zitate
  3. Kaufgründe in Produkt-, Marketing- und Vertriebsentscheidungen übersetzen
  4. KI als Assistenz einsetzen, ohne das echte Gespräch zu ersetzen

Dazu Vorlagen, Werkzeuge aus der Praxis und ein Zertifikat.

Nach dem Kurs werten wir deine ersten eigenen Interviews aus – inklusive.

Was du buchst, im Einzelnen
  • Live-Online-Workshop, 8 Module in kleiner Gruppe
  • Interaktive Sessions mit Übungen, Beispielen und direktem Feedback
  • Arbeitsvorlagen, Checklisten und digitale Boards
  • Beispiele für gute Fragen und Auswertungslogiken
  • Prompt-Vorlagen für eigene KI-Assistenten
  • Zugang zu Aufzeichnungen (wo vorgesehen)
  • Teilnahmebestätigung / Zertifikat nach Abschluss

So läuft es.

Vier Wochen, dienstags und freitags, live online, an deiner eigenen Fragestellung.

  1. Woche 1

    Grundlagen und gemeinsame Sprache

  2. Woche 2

    Interview – in Modul 4 ein echtes Interview, live

  3. Woche 3

    Auswertung – aus Gesprächen werden Muster

  4. Woche 4

    Umsetzung – von Erkenntnissen zu Maßnahmen

8 Live-Module à 2,5 Std., 09:00–11:30 · 1–2 Std. Anwendung dazwischen · 12.01.–05.02.2027

Alle Module im Detail
Kompass an Deck einer Segelyacht

Woche 1 Grundlagen · 12.01. und 15.01.

M1

Grundlagen & gemeinsame Sprache

Kunden wählen nie das beste Produkt – sondern den am wenigsten schlechten Kompromiss in einer konkreten Situation. Unter welchen Bedingungen wechseln sie das überhaupt?

Was du in M1 machst
  • Was ein Job ist: funktional, emotional, sozial – drei Dimensionen am gleichen Beispiel
  • Das System der Fortschrittselemente: Ereignisse, Kräfte, limitierender Kontext als gemeinsame Sprache
  • Erste Hands-on am Mural-Board: Probleme finden, nicht Lösungen

M2

Fokus finden & Fragen schärfen

Was du über deine Kunden zu wissen glaubst, ist meistens eine Annahme – wie überprüfst du, was wirklich echt ist?

Was du in M2 machst
  • Mit wem reden: Bestandskunden, Neukunden, Wechsler oder Nichtkonsumenten? Auswahl nach Forschungsziel
  • Im B2B die drei Rollen trennen: User, Influencer, Consumer
  • Wettbewerber denken, die nicht in deiner Kategorie spielen
Zwei Menschen im Gespräch am Tisch, einer zeigt auf ein Blatt

Woche 2 Interview · 19.01. und 22.01.

M3

JTBD-Interview: Struktur, Aufbau, Trockenübung

Wie bringst du Menschen dazu, ihre Wechselgeschichte so zu erzählen, dass du Ereignisse, Kräfte und Kontext wirklich erkennst – statt Meinungen einzusammeln?

Was du in M3 machst
  • Strukturierte Interview-Phasen: Eröffnung, Geschichte erzählen lassen, die fünf Fortschrittsphasen heraushören
  • Vier Kräfte differenzieren: Druck, Sog, Gewohnheit, Befürchtung
  • Acht Regeln + Team-Rollen + Trockenübung an einem echten Beispielinterview

M4

Echtes Live-Interview + gemeinsamer Debrief

Welche Hypothesen springen dich aus einem echten Interview an, die du im Skript nie gesehen hast?

Was du in M4 machst
  • Rollen im Team: Lead + Beobachter mit klaren Aufgaben (Ereignisse, Probleme, Gewinne, Kontext)
  • Sofort-Debrief: welche Geschichte ist entstanden, welche Kräfte waren sichtbar, welche Hypothesen tragen?
  • Vom ersten Insight zum Experiment: wie aus einem realen Ereignis ein testbares Vermarktungs-Experiment wird
Hand ordnet Haftnotizen an einer Glaswand zu Gruppen

Woche 3 Auswertung · 26.01. und 29.01.

M5

Daten sortieren, ohne darin unterzugehen

Wie machst du aus zehn Interviews belastbare Muster, ohne in den Daten unterzugehen?

Was du in M5 machst
  • Clustering im Team mit Timeboxing gegen Analyse-Paralyse
  • Jobs auf eine höhere Abstraktionsebene heben – nicht zu spezifisch bleiben
  • KI als Hilfe – aber das manuelle Sortieren nicht überspringen, weil Empathie nur durchs Anfassen der Daten entsteht

M6

Eine Entscheidungsgrundlage bauen

Wie machst du aus deinen Interview-Mustern eine Entscheidungsgrundlage, auf die sich dein Team committen kann?

Was du in M6 machst
  • Job-Priorisierung mit zwei Methoden: One-to-Four-All (Liberating Structures) für Team-Konsens, Nutzwertanalyse für strategische Bewertung
  • Wheel of Progress bauen: ein Job, kategorieübergreifende Wettbewerber, Ereignisse und Kräfte als Gesamtbild
  • Was sich daraus für Produkt, Vermarktung und Service ableiten lässt
Planungsboard mit Karten in Spalten an einer Wand

Woche 4 Umsetzung · 02.02. und 05.02.

M7

Von Erkenntnissen zu konkreten Maßnahmen

Wie übersetzt du Interviews in Botschaften, Experimente und ein Geschäftsmodell, das verkauft?

Was du in M7 machst
  • Vier Framework-Ebenen verbinden: Projekt, Daten/Research, Design, Strategie
  • Progress Design Map und Progress Management Map: Botschaften pro Kundenphase formulieren und steuern
  • Business Model Canvas als Strategieebene + Hypothesen testen mit Vertriebskennzahlen

M8

Transfer, Skalierung & offene Fragen

Warum scheitern die meisten JTBD-Initiativen nicht an der Methode, sondern am Tag danach?

Was du in M8 machst
  • Q&A an deinem Anwendungsfall: Wie kriegst du Erkenntnisse durch Stakeholder, Mittelmanagement und Konzern-Trägheit?
  • 72-Stunden-Regel: Was du diese Woche nicht startest, machst du nie
  • Das Tool, mit dem du deinen CFO überzeugst – bevor jede gute Methode am Budget stirbt

Wie es sich anfühlt.

In Modul 4 führt ihr ein echtes Interview, live.

Eine weitere Teilnehmerin, 09/2025

„Ich will demnächst Online-Marketing-Ads schalten und da Budget drauf geben, und da habe ich das Gefühl, dass ich besser aufgestellt bin, als wenn ich so im Dunkeln tappe. … So habe ich das einfach ein bisschen valider.“

Sabine, Anbieterin mit eigenem Angebot · Mastering JTBD 09/2025
Stimmen aus Projekten mit der Methode

„[…] completely shifted my perspective on market needs and customer loyalty. […] Peter Rochel’s JTBD Innovation Framework changed the game in that respect.“

Co-Founder, B2B-Cybersecurity-Anbieter

„Schon zu Beginn wurde mir klar, wie wertvoll das qualitative Research und insbesondere das Wheel of Progress in Kombination mit dem Kanalphasenmodell für strategische Unternehmensentscheidungen ist. Es hat unsere Unternehmenskommunikation, Kundenansprache und Verkaufsstrategie revolutioniert. Ein echter Game-Changer!“

Nils Wloka · CPTO, Steadybit

„Die klare Darstellung der JTBD Methodik und die Expertise bei den Interviews haben uns wertvolle Einblicke gegeben, um unsere Produktentwicklung zu optimieren und Kundenbedürfnisse besser zu adressieren.“

Michael von Pidoll · TÜV Rheinland AG

Warum bei Peter Rochel.

Ausgefülltes Wheel of Progress mit farbigen Notizen zu Erwartungen, Erfahrungen, Kräften und Trade-offs
Wheel of Progress – ausgefülltes Beispiel aus einem Interview, Name geändert
Progress Design Map: Arbeitsvorlage mit Demand-Seite oben und Supply-Seite unten, die in der Mitte zusammenlaufen
Progress Design Map
Progress Management Map: Arbeitsvorlage mit fünf Kundenphasen von Passive Looking bis Little Hire
Progress Management Map

über 700

Innovations- und Strategieprojekte seit 2006

Eigenes Framework

Du lernst die Methode bei dem, der das JTBD Innovation Framework entwickelt hat, nicht aus zweiter Hand.

Eigene Werkzeuge

Wheel of Progress (gemeinsam mit Eckhart Böhme entwickelt), Progress Design Map und Progress Management Map.

So sieht eine fertige Auswertung aus

Im laufenden fachlichen Austausch mit Bob Moesta, Ko-Architekt der internationalen JTBD-Theorie.

So sieht es aus, wenn ein Gespräch vollständig ausgewertet ist – genau das lernst du im Training selbst zu erzeugen:

Fragen, bevor du buchst.

Brauche ich Vorerfahrung mit JTBD?

Du solltest JTBD aus Büchern, Podcasts oder eigener Praxis kennen. Für den allerersten Kontakt passt das Sprint-Briefing besser.

Mehr dazu

Mastering JTBD richtet sich an Menschen, die JTBD bereits aus Büchern, Podcasts oder eigener Praxis kennen – und es jetzt selbstständig in der eigenen Arbeit einsetzen wollen. Wenn du JTBD zum ersten Mal kennenlernen möchtest, ist unser Sprint-Briefing oder der Customer Insights Sprint der bessere Einstieg.

Wie viel Zeit brauche ich zwischen den Modulen?

Ein bis zwei Stunden, an deiner eigenen Fragestellung.

Mehr dazu

Die Live-Module dauern jeweils 2,5 Stunden (Di + Fr, 09:00–11:30). Zwischen den Modulen rechnen wir mit 1–2 Stunden Anwendung in deiner eigenen Fragestellung. Mastering JTBD ist Learning by Doing – du arbeitest die Methode an deinem eigenen Projekt durch, nicht an einem fiktiven Beispiel.

Und wenn du ein Modul verpasst? Die Module werden aufgezeichnet, wo vorgesehen. Sei bei mindestens sechs von acht live dabei. Du kannst verpasste Inhalte nachholen, hast aber im Live-Format die direkte Frage- und Übungsmöglichkeit.

Geht das nicht auch mit Büchern, Podcasts oder KI-Tools?

Mach das weiter. Mastering JTBD ergänzt, was dort fehlt: das echte Gespräch, geübt und gemeinsam ausgewertet.

Mehr dazu

Der Standard sind echte JTBD-Tiefeninterviews mit echten Menschen. In Modul 4 führen wir live ein Interview mit einem echten Probanden durch und werten es gemeinsam aus – das ist der Kern.

KI nutzen wir gezielt als Assistenz: für Recherche, Auswertung, Dokumentation und Mustererkennung im Anschluss. Sie ersetzt nicht das echte Gespräch.

Wie funktioniert der Gutschein?

Je Person die Auswertung deiner ersten zwei eigenen Interviews, einlösbar bis 5. Mai 2027.

Mehr dazu

Es zählen die ersten zwei Interviews, die du ab Kursbeginn selbst führst; sie müssen bis zum 5. Mai 2027 bei uns sein. Du bekommst die Auswertung und Hinweise, was du an deiner Interviewführung schärfen kannst. Der Gutschein gilt je Person und bleibt im buchenden Unternehmen. Bei Teams liefern wir jede Auswertung einzeln, nicht zusammengezogen. Weitere Auswertungen buchst du zum Listenpreis; auf den Customer Insights Sprint wird die inklusive Auswertung nicht angerechnet.

Was passiert, wenn der Workshop nicht zu mir passt?

Merkst du im ersten Live-Modul, dass er nicht passt, bekommst du den vollen Teilnahmebetrag zurück.

Mehr dazu

Du nimmst an Modul 1 teil (Di, 12.01.2027, 09:00–11:30). Wenn du am selben Tag bis 23:59 schreibst, dass der Workshop nicht zu deiner Situation passt, bekommst du den vollen Teilnahmebetrag zurück. Ohne Diskussion, ohne Begründung. Voraussetzung: Du warst live in Modul 1 dabei.

Deine Investition

JTBD-MC 0127 · Start Dienstag, 12.01.2027 · kleine Gruppe, live online

Solo · Einzelperson

2.100 €netto, zzgl. 19 % USt

Team: Teampreis ab dem zweiten Platz · Inhouse-Firmenschulung: ab 14.500 € netto

Team, Firmenschulung und FreshUp

FreshUp (für Auffrischer mit gültigem JTBD-Zertifikat) 1.000 € / Person

Mehrere Plätze für ein Team? Ab dem zweiten Platz gilt ein Teampreis. Du bekommst innerhalb eines Werktags ein schriftliches Angebot mit Rechnungsanschrift – fertig für die Freigabe.

Firmenschulung: eigener Termin für dein Team, nach Absprache. Ab 14.500 € netto, je nach Gruppengröße. Für Teams bis neun Personen ist die offene Kohorte mit Teampreis günstiger.

Firmenschulung anfragen

Frühbucher: 10 % bei Buchung und Zahlung bis 12.11.2026, 5 % bis 12.12.2026 – nur auf den Solo-Standardpreis, nicht auf Teampreise.

Bonus inklusive: „Rechtssicher-KI“. Online-Kurs zur KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act, mit personalisiertem Zertifikat nach bestandener Abschlussprüfung. Regulär 149 € inkl. MwSt.

So funktioniert der Bonus

Self-Service-Zertifikatskurs, für Mastering-JTBD-Teilnehmende inklusive: 100-%-Rabattcode für jede teilnehmende Person auf der OC-Lernplattform, innerhalb von 6 Monaten startbar, wann es für dich passt. Dauer: 30–60 Minuten.

Peter Rochel, Porträt

Team-Angebot bei Peter anfragen

Erst 15 Minuten mit Peter sprechen

Bestellung per E-Mail; die Zahlung sichert den Platz.

Sicherheit: Passt der Workshop nach dem ersten Live-Modul nicht zu deiner Situation, schreibst du uns bis zum Ende dieses Tages und bekommst den vollen Teilnahmebetrag zurück.

Musst du das intern begründen?

Das Decision Pack (22 Seiten) bringt Diagnose, Vorher-nachher-Fälle und Antwortvorlagen für Geschäftsführung und Einkauf.

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