Wenn du im Quartal entscheiden musst, sind Annahmen keine Grundlage.
Sprint statt Studie: In 4–6 Wochen lieferst du die Entscheidungsgrundlage, die deine Quartalspräsentation tragen kann — methodisch sauber, lösungsneutral, mit echten Kundenstimmen.
Standard: Videocall (30 Min). Telefon auf Wunsch — vermerk’s bei der Buchung in den Bemerkungen oder ruf direkt an: +49 (0)221 1684 1669.
Wenn das gerade auf dem Tisch liegt
- Du kannst deinem Beirat heute nicht erklären, warum die Roadmap so priorisiert ist, wie sie ist.
- Eure letzten Umfragen oder Pains-and-Gains-Workshops haben keine kausalen Antworten geliefert.
- Eure Kundenstimme kommt bisher gefiltert über Vertrieb oder Key Accounter.
- Du hast Wochen, nicht Monate.
Was du nach 4–6 Wochen wirklich in der Hand hast
Eine evidenzbasierte Roadmap-Grundlage, die du Vorstand oder Beirat vorlegen kannst:
- Klar abgegrenzte Segmente mit echten Kaufauslösern statt Buzzwords
- Die Jobs, für die Kunden eure Lösung „einstellen“ — wörtlich, mit Quelle
- Trigger, Wechselmomente, Hürden — kausal, nicht statistisch
- Eine Priorisierungs-Logik für Q3/Q4, die intern standhält
Kein Marktforschungs-Datensatz. Keine 80-seitige Folienpräsentation. Eine Entscheidungsgrundlage, mit der du am Tag der Quartalsklausur in 10 Minuten erklären kannst, warum X und nicht Y.
Typische Anlässe, in denen Teams mit uns sprechen
- Quartalspräsentation in 4–8 Wochen, und die Datenbasis für die Roadmap fehlt
- Neuer CPTO oder Head-of-Product mit Beweisdruck im ersten Quartal
- Funding-Runde oder Beirats-Meeting verlangt evidenzbasierte Strategie
- Post-Launch-Wissenslücke: Produkt im Markt, aber niemand kann erklären, warum Kunden es (nicht) nutzen
Sprint-Briefing für deine nächste Quartalsklausur — kostenlos
Du bekommst die Decision-Note-Vorlage (1-Seiten-Vorstands-/Beirats-Briefing) mit ausgefülltem B2B-Anker-Beispiel:
- Format, das du im Steering vorlegen kannst — Optionen, Trade-offs, Empfehlung, Messsignale auf einer Seite
- Ausgefülltes Beispiel aus einem Cybersecurity-Markteintritts-Sprint (anonymisierungsfreundlich) — zeigt, wie ein evidenzbasiertes Beirats-Briefing aussieht, wenn es trägt
- Sprint-Bezug + Beschaffungs-Bridge (Festpreis < 25.000 € netto, Letter of Intent + paralleler Kickoff)
Du bekommst sofort den Link zum PDF plus 2–3 kurze Mails mit Beispielen, wie Teams daraus in echte Entscheidungen kommen. Abmelden jederzeit. Datenschutzhinweis.
Konzern-Beschaffung ist kein Hindernis
Der Sprint-Festpreis liegt bewusst unter 25.000 € netto — damit umgeht ihr klassische Konzern-Beschaffungs-Schwellen und Vergleichsangebot-Prozesse, die normalerweise 1–3 Monate kosten.
Wer eine Entscheidung in 8 Wochen treffen muss, hat keine 12 Wochen für Lieferantenfreigabe.
Wir liefern auf Wunsch:
- Letter of Intent zum parallelen Sprint-Start vor formaler Freigabe
- 1-Seiten-Vorstands-/Beirats-Briefing zur Vorab-Legitimierung
- Procurement-Ready-Paket (Lieferantendaten, Vergleichsformat, Referenzkontakte) für den Einkauf
Warum Teams uns rufen
- Methodische Spezialisierung auf Jobs-to-be-Done — keine generische Customer-Insights-Beratung
- Nähe zur Originalquelle: enger fachlicher Austausch mit den Originalautoren (u. a. Bob Moesta — Interview, persönlicher Kontakt) und über 700 Beratungen seit 2006
- Externe Challenge-Funktion: Wir verhindern, dass Ergebnisse zum bestehenden Produkt zurechtgestrickt werden
- Hospitation möglich: Dein Kernteam arbeitet im Sprint mit, lernt parallel, baut interne Capability
Ein dokumentierter Fall: JTBD Case Study B2B — Vom IT-Systemhaus zum Cybersecurity-Marktführer
Häufige Rückfragen
„Wir brauchen mehr/bessere Daten über unsere Kunden.“
Ihr braucht keinen weiteren Umfrage-Datensatz. Ihr braucht einen Sprint, der innerhalb weniger Wochen eine Stakeholder-fähige Entscheidungsgrundlage liefert.
„Wir hatten schon mal JTBD gemacht.“
Was meistens gemacht wurde, war Hypothesen-Canvas im eigenen Haus. Echte JTBD-Interviews kommen erst danach — und liefern oft das Gegenteil der Hypothesen.
„Wir wollen einen Customer-Research-Anbieter.“
Du suchst keinen Marktforscher mit Fragebögen. Du suchst einen methodischen Sparringspartner, der eure Roadmap-Bringschuld auflöst.
Wenn du gerade akut entscheiden musst
Standard: Videocall (30 Min). Wenn du lieber telefonierst, vermerk’s bei der Buchung in den Bemerkungen oder ruf direkt an: +49 (0)221 1684 1669.
