Die meisten Teams merken erst zu spät, dass ihre Roadmap auf Hypothesen statt auf Evidenz steht. Und dann ist Budget verbrannt, Zeit verschwendet und das Vertrauen im Team beschädigt.
Wähle das Szenario, das am ehesten auf euch zutrifft:
Eure Roadmap-Entscheidungen basieren auf internen Meinungen, nicht auf Kundendaten. Jedes Quartal dasselbe Spiel: Wer am lautesten argumentiert, setzt die Prioritäten.
Euer Team denkt in Lösungen statt in Kundenproblemen — und jede Reorg ändert daran nichts. Die Product Owner setzen Anforderungen um, statt eigenständig Bedarf zu erkennen.
Ihr wisst nicht, ob euer Produkt ein echtes Problem löst — oder nur eine Hypothese bedient. Und je länger ihr wartet, desto teurer wird die Antwort.
Diagnose. Leitlinie. Maßnahmen. Messsignale. 3 Seiten — kein 80-Seiten-Report. Das ist es, was du deinem Board vorlegen kannst.
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Wir hören zu. Du beschreibst die Situation, wir zeigen ein Artefakt aus einem vergleichbaren Projekt. Am Ende weißt du, ob ein Sprint Sinn ergibt.
Du bekommst einen konkreten Sprint-Plan: Scope, Timeline, Investment. Kein Angebot von der Stange — zugeschnitten auf deine Situation.
Passt es, starten wir. Passt es nicht, sagen wir dir das — und empfehlen eine Alternative, wenn wir eine sehen.
Seit 2006 aktiv. 700+ Projekte — vom Handwerksbetrieb bis zur BurdaForward Gruppe, von Medizintechnik bis Software, vom Startup bis zum TÜV Rheinland. Wenn du willst, organisieren wir ein Referenzgespräch mit jemandem in deiner Rolle.
Du bekommst ein Decision Pack: Diagnose, Leitlinie, Maßnahmen, Messsignale. 3 Seiten. Kein Berater-Sprech, sondern eine Entscheidungsvorlage, die dein Vorstand lesen kann — und wird.
5.0 von 5 Sternen — 11 Google-Rezensionen · 100 % Empfehlungsrate auf Facebook
Mantrafant: 5× Umsatz. −60 % Werbekosten. 9,6× ROI — in 12 Monaten. Die Gründer dachten, Nachhaltigkeit verkauft. Die Interviews zeigten: gekauft wird wegen Grip, Wohlfühlen, Studio-Confidence. Nach dem Messaging-Pivot explodierten die Zahlen. → Case Study lesen
Seit 2006. 700+ Projekte — vom Handwerksbetrieb bis zur BurdaForward Gruppe, von Medizintechnik bis Software, vom Startup bis zum TÜV Rheinland.
20 Minuten. Kein Pitch. Wir hören zu, zeigen ein Artefakt, und du weißt, ob es Sinn ergibt.
„Scheitern am Kunden vorbei“ — warum mangelndes Kundenverständnis der häufigste Grund für unternehmerisches Scheitern ist. Daten aus 10 Jahren Forschung, auf 16 Seiten.
Kostenlos. Kein Spam. Double-Opt-in.
Das hängt vom Scope ab. Im Scope Call klären wir, wie viele Interviews nötig sind und welches Ergebnis du brauchst. Danach bekommst du ein konkretes Angebot — kein Tagessatz-Rätsel.
Ein Research Sprint dauert 4–8 Wochen. In der Regel: Woche 1–2 Interviews, Woche 3–4 Analyse und Synthese, danach Übergabe des Decision Packs. Bei Bedarf Kompetenzaufbau im Team als Folgeprojekt.
Ja. JTBD ist branchenunabhängig — es untersucht Kaufentscheidungen, nicht Produktkategorien. Wir haben damit in über 700 Projekten gearbeitet: Handwerk, Medizintechnik, Software, Medien, Fahrradhandel, Fintech. Die Methode funktioniert überall dort, wo Menschen Entscheidungen treffen.
Personas beschreiben, wer deine Kunden sind. JTBD erklärt, warum sie kaufen — oder nicht kaufen. Das sind verschiedene Fragen. Teams, die bereits mit Personas oder Design Thinking arbeiten, erleben den größten Aha-Moment, weil JTBD die blinden Flecken dieser Ansätze sichtbar macht.
Nein. Für den Research Sprint brauchst du einen Ansprechpartner, der Zugang zu Kunden organisieren kann. Die Interviews führen wir. Das Team kommt ins Spiel, wenn wir die Ergebnisse übergeben — und die sind so aufbereitet, dass sie ohne Vorkenntnisse verständlich sind.
Du beschreibst eure Situation. Wir stellen ein paar gezielte Fragen und zeigen dir ein Artefakt aus einem vergleichbaren Projekt — damit du siehst, was am Ende rauskommt. 20 Minuten. Danach weißt du, ob ein Sprint Sinn ergibt. Keine Verpflichtung.
Ja. Wir organisieren auf Wunsch ein Gespräch mit einem bestehenden Kunden in einer vergleichbaren Situation. Kein Sales-Pitch — ein ehrliches Gespräch unter Peers.
Marktforschung liefert Daten. Wir liefern Entscheidungen. Das Ergebnis eines Research Sprints ist kein 80-Seiten-Report, sondern ein Decision Pack: Diagnose, Leitlinie, 3 priorisierte Maßnahmen, Messsignale. 3 Seiten, die dein Board lesen kann — und die am nächsten Montag umsetzbar sind.